突發(fā)事件與制度變遷動力機制研究

第一章 全球風(fēng)險社會中的突發(fā)事件
一、全球風(fēng)險社會的脆弱性與風(fēng)險
二、系統(tǒng)脆弱性研究綜述
三、風(fēng)險脆弱性的放大機制
四、政府管理的混沌與復(fù)雜性：制度理性的危機
第二章 突發(fā)應(yīng)急事件后的制度變遷
一、突發(fā)事件與制度變遷的雙向互動
二、突發(fā)事件與制度變遷的相關(guān)思想
三、制度學(xué)派的制度變遷動力理論缺陷
第三章 空發(fā)事件—制度變遷模型
一、制度變遷視角的風(fēng)險、危機與突發(fā)事件
二、制度變遷的風(fēng)險壓力模型：制度與風(fēng)險的雙向作用
三、突發(fā)事件一制度變遷模型的作用機制
第四章 風(fēng)險、危機與公共治理變遷
一、風(fēng)險與危機下的治理職能變遷
二、發(fā)達國家風(fēng)險與危機治理職能配置及其轉(zhuǎn)移實踐
三、發(fā)達國家風(fēng)險治理職能配置與轉(zhuǎn)移的經(jīng)驗
第五章 歐盟風(fēng)險治理體系變革
一、安全與風(fēng)險演化中的歐盟及其機構(gòu)
二、歐盟面臨的主要災(zāi)害與危機
三、歐盟的民事保護機制
第六章 德國風(fēng)險治理體制變革
一、德國政府社會管理建設(shè)歷程
二、德國各層級政府職責(zé)體系及其形成
三、風(fēng)險社會下的德國公民保護體制
四、公民社會下的風(fēng)險協(xié)同治理
五、中德風(fēng)險治理制度改革與借鑒
第七章 公民社會的風(fēng)險治理創(chuàng)新
一、美國“全國志愿組織災(zāi)害行動聯(lián)盟”制度建立及演變
二、國際性救援志愿組織：阿根廷白盔委員會
三、公共服務(wù)職能混合型政府機構(gòu)：德國聯(lián)邦技術(shù)救援署
第八章 中國風(fēng)險治理職能及其創(chuàng)新
一、風(fēng)險治理職能配置演化及現(xiàn)狀
二、政府與社會組織間風(fēng)險治理職能配置轉(zhuǎn)移形式
三、政府與社會組織間風(fēng)險治理職能配置的優(yōu)勢及問題
第九章 中國政府應(yīng)急管理體制的形式與變遷
一、政府應(yīng)急管理體制的形成背景
二、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與綜合協(xié)調(diào)制度體系
三、分類管理與分級負責(zé)制度體系
四、屬地管理為主制度體系
五、社會協(xié)同與公眾參與制度體系
第十章 中國應(yīng)急救援體系的形成與變遷
一、中國武裝力量的應(yīng)急救援體系
二、專業(yè)性應(yīng)急救援體制
三、非專業(yè)應(yīng)急救援隊伍
第十一章 風(fēng)險、危機與突發(fā)事件治理變遷推進
一、政府可持續(xù)性與治理變革
二、制度變革的操作性路徑
三、政府風(fēng)險管理改革和發(fā)展的展望
參考文獻