企劃主管實(shí)用手冊（第2版）

第一章 企劃主管的職責(zé)任務(wù)
第一節(jié) 企劃部門的目標(biāo)
第二節(jié) 企劃部門的職能
第三節(jié) 企劃主管的職責(zé)
第四節(jié) 企劃主管的具體任務(wù)
第二章 企劃主管的素質(zhì)修養(yǎng)
第一節(jié) 知識素養(yǎng)
第二節(jié) 能力素養(yǎng)
第三節(jié) 道德素養(yǎng)
第四節(jié) 心理素養(yǎng)
第三章 企劃主管的日常工作
第一節(jié) 程序性工作
第二節(jié) 制訂工作計(jì)劃的步驟
第四章 企劃主管的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第一節(jié) 高效的溝通藝術(shù)
第二節(jié) 卓越的策劃藝術(shù)
第三節(jié) 非凡的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第五章 企劃主管的自我管理
第一節(jié) 樹立良好的心態(tài)
第二節(jié) 培養(yǎng)高尚的品德
第三節(jié) 塑造非凡的魅力
第四節(jié) 時(shí)間管理的策略
第五節(jié) 壓力的管理能力
第六節(jié) 人際管理的技巧
第六章 企劃主管的企業(yè)策劃
第一節(jié) 企劃概述
第二節(jié) 企劃設(shè)計(jì)的技巧
第三節(jié) 企劃的方法論
第四節(jié) 企劃的哲學(xué)及原則
第二篇 企劃文書篇
第七章 企劃書概述
第一節(jié) 企劃書的表達(dá)技巧
第二節(jié) 制定企劃書的方法
第三節(jié) 企劃主管守則及禁忌
第四節(jié) 企劃案失敗原因分析
第八章 管理投資類文書
第一節(jié) 項(xiàng)目融資方案書
第二節(jié) 網(wǎng)站項(xiàng)目投資計(jì)劃書
第三節(jié) 外資利用方案
第四節(jié) 赴外考察企劃案
第五節(jié) 新事業(yè)投資企劃案
第六節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
第七節(jié) 經(jīng)營計(jì)劃書
第八節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃書
第九節(jié) 財(cái)務(wù)計(jì)劃書
第十節(jié) 財(cái)務(wù)分析報(bào)告
第十一節(jié) 財(cái)務(wù)預(yù)測報(bào)告
第十二節(jié) 財(cái)務(wù)管理辦法
第十三節(jié) 利潤分配計(jì)劃書
第十四節(jié) 內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃書
第十五節(jié) 財(cái)務(wù)收支計(jì)劃書
第十六節(jié) 員工培訓(xùn)策劃方案
第十七節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)管理規(guī)定
第十八節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)操作規(guī)范
……
第二篇 企業(yè)文書篇
第三篇 企劃戰(zhàn)略篇
第四篇 企劃戰(zhàn)術(shù)篇
參考文獻(xiàn)