人力資源管理概論（第2版）

總序
前言
第二版前言
第1章 人力資源管理導(dǎo)論
1.1 人力資源
1.2 人力資源管理
1.3 環(huán)境與人力資源管理
1.4 人力資源管理的歷史演變及其發(fā)展趨勢(shì)
本章思考題
案例分析
第2章 工作分析與工作設(shè)計(jì)
2.1 工作分析概述
2.2 工作分析的原則、要求及流程
2.3 工作分析的方法及技術(shù)
2.4 工作說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)
2.5 工作設(shè)計(jì)
本章思考題
案例分析
第3章 人力資源規(guī)劃
3.1 人力資源規(guī)劃概述
3.2 人力資源規(guī)劃的步驟
3.3 人力資源的預(yù)測(cè)
3.4 人力資源規(guī)劃的實(shí)施與控制
本章思考題
案例分析
第4章 人員招聘
4.1 招聘概述
4.2 招募的渠道與方法
4.3 人員甄選與測(cè)試
4.4 人員錄用與招聘評(píng)估
本章思考題
案例分析
第5章 員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
5.1 員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述
5.2 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的步驟
5.3 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的方式方法
5.4 不同類(lèi)型員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
本章思考題
案例分析
第6章 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和管理
6.1 職業(yè)生涯及職業(yè)生涯管理
6.2 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)
6.3 職業(yè)生涯管理的內(nèi)容
本章思考題
案例分析
第7章 績(jī)效考核與績(jī)效管理
7.1 績(jī)效、績(jī)效考核與績(jī)效管理
7.2 績(jī)效考核指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)
7.3 績(jī)效考核的評(píng)價(jià)方法
7.4 績(jī)效考核的實(shí)施與管理
本章思考題
案例分析
第8章 薪酬管理
8.1 薪酬管理概述
8.2 薪酬設(shè)計(jì)
8.3 薪酬的支付與調(diào)整
8.4 專(zhuān)門(mén)人員的薪酬管理
本章思考題
案例分析
第9章 勞動(dòng)關(guān)系
9.1 勞動(dòng)關(guān)系概述
9.2 勞動(dòng)法律關(guān)系
9.3 勞動(dòng)關(guān)系管理
本章思考題
案例分析
第10章 人力資源戰(zhàn)略管理
10.1 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略管理
10.2 人力資源戰(zhàn)略管理系統(tǒng)
10.3 人力資源戰(zhàn)略性外包
本章思考題
案例分析
參考文獻(xiàn)