經(jīng)理報酬中的權力理論及其效應研究（第2版）

一、問題的提出
二、研究意義
三、研究的思路和方法
四、創(chuàng)新點和有待深入探討的內(nèi)容
第一章 經(jīng)理報酬機制決定因素的相關理論
第一節(jié) 代理理論
第二節(jié) 管理激勵理論
第三節(jié) 治理機制理論
第二章 經(jīng)理報酬的內(nèi)容與決定
第一節(jié) 報酬機制的構成
第二節(jié) 經(jīng)理報酬的有效性分析
第三節(jié) 經(jīng)理報酬的設定與調整
第四節(jié) 不同報酬機制的差異與效率分析
第三章 經(jīng)理權力理論
第一節(jié) 經(jīng)理權力的理論基礎
第二節(jié) 經(jīng)理權力理論
第三節(jié) 反對聲音
第四節(jié) 對經(jīng)理權力的再認識
第四章 報酬機制動態(tài)演進模型中的權力變遷
第一節(jié) 組織的生命周期理論與總裁管理生命五季節(jié)模型
第二節(jié) 組織變遷中的權力類型
第三節(jié) 報酬機制演進模型中的權力變遷
第四節(jié) 組織生命周期、經(jīng)理生命周期和報酬機制變化
第五章 經(jīng)理報酬權力效應的經(jīng)驗分析
第一節(jié) 兩職合一與經(jīng)理報酬
第二節(jié) 經(jīng)理特質與報酬
第三節(jié) 經(jīng)理任期、年齡對經(jīng)理報酬的影響
第四節(jié) 經(jīng)理財務控制與報酬
第五節(jié) 董事會特征與經(jīng)理報酬
第六章 高新技術企業(yè)的經(jīng)理權力與報酬機制
第一節(jié) 基于人力資本與非人力資本的制度變遷模型
第二節(jié) 人力資本與非人力資本的談判力分析
第三節(jié) 高新技術企業(yè)的發(fā)展階段與控制權變化
第四節(jié) 案例研究：用友軟件的經(jīng)理報酬機制演變
第七章 國有企業(yè)的經(jīng)理權力與報酬機制
第一節(jié) 國有資本退出與制度變遷
第二節(jié) 控制權收益與經(jīng)理報酬機制變化
第三節(jié) 樂山電力案例研究
第四節(jié) 小結
第八章 經(jīng)理權力效應的實證研究
第一節(jié) 我國上市公司經(jīng)理報酬決定機制的現(xiàn)狀及特點
第二節(jié) 經(jīng)理權力的變量選取、模型設計與樣本篩選
第三節(jié) 經(jīng)理權力效應的實證研究
第九章 經(jīng)理權力與報酬關系的討論
第十章 經(jīng)理權力效應的進一步討論
第十一章 格拉索操縱報酬事件分析
第十二章 建議與對策