人力資源常見管理問題解決方案及風(fēng)險防范：輕松應(yīng)對HR管理那些鬧心事（精華版）

第一章 人力資源管理問題分析和診斷
1.1 人力資源管理問題的根源
1.2 人力資源管理問題解決思路
1.3 人力資源問題的自我診斷
第二章 人力資源管理風(fēng)險分析和防范
2.1 人力資源管理風(fēng)險根源
2.2 人力資源管理風(fēng)險層次
2.3 人力資源管理風(fēng)險規(guī)避
第三章 人力資源管理關(guān)鍵制度設(shè)計
3.1 人力管理制度制定原則
3.2 人力管理制度制定和實(shí)施
3.3 人力資源常見管理制度
第四章 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃問題分析及風(fēng)險防范
4.1 人力資源規(guī)劃究竟有什么管理價值？
4.2 制定人力資源規(guī)劃應(yīng)堅持哪些原則？
4.3 人力資源戰(zhàn)略計劃需關(guān)注哪些要素？
4.4 人力資源規(guī)劃實(shí)際工作有哪些內(nèi)容？
4.5 制定人力資源規(guī)劃需注意哪些問題？
4.6 人力資源供需預(yù)測需考慮哪些要素？
4.7 人力資源管理戰(zhàn)術(shù)計劃主要有哪些？
4.8 人力資源規(guī)劃制定后如何及時調(diào)整？
4.9 中小企業(yè)做戰(zhàn)略規(guī)劃如何簡單有效？
第五章 招聘與配置問題分析及風(fēng)險防范
5.1 招聘廣告的設(shè)計如何避免就業(yè)歧視？
5.2 招聘廣告如何設(shè)計錄用條件才有效？
5.3 已發(fā)錄用offer又不要該如何處理？
5.4 新員工入職之前體檢要求及合法性
5.5 新員工入職企業(yè)要求擔(dān)保是否合理？
5.6 上家企業(yè)無法開具離職證明怎么辦？
5.7 員工入職后簡歷存在虛構(gòu)怎么處理？
5.8 企業(yè)對員工試用期約定如何不違法？
5.9 試用期間如何證明不符合錄用條件？
5.10 試用期考核不合格如何延長試用期？
5.11 招聘境外人員應(yīng)需要注意哪些問題？
5.12 員工轉(zhuǎn)正審批流程如何設(shè)計才有效？
5.13 員工嚴(yán)重違紀(jì)企業(yè)應(yīng)如何及時處理？
5.14 員工認(rèn)為調(diào)崗不合理拒絕調(diào)崗咋辦？
5.15 企業(yè)如何與員工簽署相關(guān)保密協(xié)議？
第六章 培訓(xùn)與開發(fā)問題分析及風(fēng)險防范
6.1 如何建立科學(xué)有效培訓(xùn)管理體系？
6.2 如未約定服務(wù)期能否主張培訓(xùn)費(fèi)？
6.3 簽訂培訓(xùn)協(xié)議時要注意哪些事項？
6.4 員工未通過培訓(xùn)考試該如何處理？
6.5 影響培訓(xùn)方式選擇主要有何因素？
6.6 人力資源開發(fā)中主要有哪些方式？
6.7 激勵在人力資源開發(fā)中有何價值？
6.8 人力資源開發(fā)需要堅持哪些理念？
6.9 人力資源開發(fā)容易陷入哪些誤區(qū)？
第七章 績效與激勵問題分析及風(fēng)險防范
7.1 如何保證績效考核落地及有效性？
7.2 如何有效設(shè)置薪酬與績效的關(guān)聯(lián)？
7.3 員工如對考核成績不認(rèn)同該咋辦？
7.4 如何充分發(fā)揮績效考核激勵作用？
7.5 如何平衡績效的長期和短期導(dǎo)向？
7.6 績效考核可否評定員工是否勝任？
7.7 哪些因素會影響績效考核的效果？
7.8 績效面談需要堅持哪些主要原則？
7.9 員工激勵獎在年終還是獎在平時？
7.10 KPI指標(biāo)如何制定才更合理有效？
7.11 績效管理都有哪些常見管理誤區(qū)？
7.12 績效考核如何實(shí)現(xiàn)從對抗到雙贏？
第八章 薪酬福利問題分析及風(fēng)險防范
8.1 勞動合同法對薪酬管理有哪些影響？
8.2 試用期內(nèi)可否不給辦理社保公積金？
8.3 企業(yè)對員工最低工資標(biāo)準(zhǔn)如何計算？
8.4 新員工試用期工資如何約定才有效？
8.5 員工請病假期間是否可只發(fā)生活費(fèi)？
8.6 員工從事志愿服務(wù)受傷算不算工傷？
8.7 醫(yī)療期滿了還能再次享受醫(yī)療期嗎？
8.8 未經(jīng)批準(zhǔn)的加班是否支付加班工資？
8.9 退休返聘人員需要繳納社會保險嗎？
8.10 員工的績效工資企業(yè)年底發(fā)合法么？
8.11 員工的績效工資企業(yè)可否隨意扣除？
8.12 為什么漲工資員工不會帶來滿足感？
8.13 怎樣解決剪不斷理還亂加班費(fèi)問題？
8.14 如何用好員工福利這把"雙刃劍"？
8.15 企業(yè)給員工加薪應(yīng)該遵循哪些原則？
8.16 企業(yè)人力資源應(yīng)如何做好薪酬調(diào)查？
8.17 如何化解調(diào)崗和調(diào)職帶來調(diào)薪糾紛？
8.18 臨時工和正式工薪酬是否可以不同？
第九章 勞動關(guān)系管理問題分析及風(fēng)險防范
9.1 實(shí)習(xí)生和正式員工的用工區(qū)別在哪里？
9.2 新員工試用期內(nèi)勞動關(guān)系有何特殊性？
9.3 企業(yè)和員工有雙重勞動關(guān)系如何處理？
9.4 企業(yè)沒有和員工及時簽訂合同該咋辦？
9.5 員工如續(xù)訂合同可否再次約定試用期？
9.6 簽訂勞動合同過程中有哪些法律風(fēng)險？
9.7 企業(yè)勞動者如何協(xié)商解除以勞動合同？
9.8 員工勞動合同到期不續(xù)簽是否有補(bǔ)償？
9.9 勞動合同解除終止有哪些限制性規(guī)定？
9.10 離職期間什么條件下員工有賠償責(zé)任？
9.11 離職期間如發(fā)生勞動爭議該如何解決？
9.12 員工離職企業(yè)需支付補(bǔ)償金有何條件？
9.13 員工離職有欠款未歸還企業(yè)如何處理？
9.14 員工離職后玩"消失"的該如何處理？
9.15 企業(yè)如果計劃裁員應(yīng)該注意哪些事項？
9.16 無固定期限勞動合同何種條件可解除？
9.17 企業(yè)與員工約定了脫密期該如何執(zhí)行？
9.18 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和賠償金如何計算稅額的？
9.19 競業(yè)限制補(bǔ)償金最低支付多少才有效？