文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)踐教程

前言
第1章 文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)踐課程概述
1.1 課程概述
1.1.1 課程目的與內(nèi)容
1.1.2 課程的實(shí)踐要求
1.2 課程的意義
1.3 教學(xué)形式與效果
1.3.1 教學(xué)形式
1.3.2 教學(xué)效果
課后思考題
第2章 項(xiàng)目管理與Project 2007
2.1 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理概述
2.1.1 項(xiàng)目的基本概念
2.1.2 項(xiàng)目管理的基本概念
2.2 Project 2007與項(xiàng)目管理
2.2.1 Project 2007產(chǎn)品介紹
2.2.2 安裝Project 2007
課后思考題
第3章 Project 2007界面及操作
3.1 啟動和退出Project 2007
3.2 Project 2007的操作界面
3.2.1 標(biāo)題欄
3.2.2 菜單欄
3.2.3 工具欄
3.2.4 項(xiàng)目窗口
3.2.5 視圖
3.2.6 項(xiàng)目向?qū)?br />3.3 Project 2007的基本操作
3.3.1 任務(wù)操作
3.3.2 資源操作
課后思考題
第4章 文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目啟動與創(chuàng)建
4.1 項(xiàng)目啟動規(guī)劃
4.1.1 項(xiàng)目簡介
4.1.2 召開項(xiàng)目啟動會
4.1.3 項(xiàng)目規(guī)劃
4.2 項(xiàng)目的創(chuàng)建
4.2.1 項(xiàng)目定義
4.2.2 利用可以參照的模板創(chuàng)建項(xiàng)目文件
4.2.3 利用“項(xiàng)目向?qū)А眲?chuàng)建項(xiàng)目
4.2.4 從空白模板開始創(chuàng)建項(xiàng)目
課后思考題
第5章 項(xiàng)目進(jìn)度計劃編制與管理
5.1 日歷設(shè)置
5.1.1 日歷的選擇與修改
5.1.2 新建日歷
5.1.3 日歷的應(yīng)用及其關(guān)聯(lián)
5.2 任務(wù)輸入與工期設(shè)定
5.2.1 任務(wù)分解與輸入
5.2.2 任務(wù)工期的設(shè)定
5.3 任務(wù)的類型及其關(guān)聯(lián)
5.3.1 任務(wù)的限制類型
5.3.2 任務(wù)優(yōu)先級的設(shè)置
5.3.3 任務(wù)的關(guān)聯(lián)性設(shè)置
5.4 工作任務(wù)分解(WBS)
5.4.1 插入WBS域
5.4.2 自定義WBS代碼
5.5 PERT分析
5.5.1 工期的類型
5.5.2 執(zhí)行PERT分析
課后思考題
第6章 項(xiàng)目資源計劃編制與管理
6.1 項(xiàng)目資源的建立
6.1.1 資源的類型
6.1.2 工時資源的建立
6.1.3 材料資源的建立
6.2 資源的查看與設(shè)置
……
第7章 項(xiàng)目成本計劃編制與管理
第8章 項(xiàng)目的優(yōu)化與跟蹤
第9章 報表管理
參考文獻(xiàn)