人力資源管理中的風(fēng)險防范

第一章 人力資源風(fēng)險概述
一、人力資源管理風(fēng)險的定義和“三層次管理論”
二、人力資源管理風(fēng)險特征
三、人力資源管理風(fēng)險后果
四、人力資源管理風(fēng)險的表現(xiàn)形式
五、本書討論的范圍
第二章 人力資源管理風(fēng)險來源
一、法律風(fēng)險
二、技術(shù)風(fēng)險
三、文化風(fēng)險
第三章 風(fēng)險的表現(xiàn)形式和主要規(guī)避途徑
一、風(fēng)險的表現(xiàn)形式
二、避免風(fēng)險的主要途徑
第四章 組織與職位設(shè)計的風(fēng)險防范
一、讓員工愿意待在企業(yè)
二、組織設(shè)計中的風(fēng)險防范
三、職位設(shè)計中的風(fēng)險防范
第五章 企業(yè)定位中的風(fēng)險防范
一、防范企業(yè)家自戀
二、防范多頭管理
三、防范勞資關(guān)系過分緊張
四、防范朝令夕改
五、防范人力資源管理者專業(yè)水準(zhǔn)不夠
第六章 員工招聘的風(fēng)險與防范
一、招聘廣告任意許諾
二、求職申請表任意發(fā)放
三、不注重保障勞動者的知情權(quán)
四、沒有維護(hù)企業(yè)知情權(quán)
五、勞動者提供虛假信息缺少相應(yīng)證據(jù)
第七章 員工錄用的風(fēng)險與防范
一、錄用前體檢問題
二、錄用手續(xù)的完備性問題
三、試用期問題
四、薪酬洽談和約定問題
第八章 薪酬管理的風(fēng)險與防范
一、搞清兩個“日”的基本概念
二、工資總額管理的風(fēng)險與防范
三、勞動合同中工資約定的風(fēng)險和防范
四、工時制度采用的風(fēng)險和防范
五、病假工資管理的風(fēng)險與防范
六、帶薪休假期間工資計算的風(fēng)險與防范
第九章 績效管理的風(fēng)險與防范
一、績效管理的內(nèi)容
二、績效管理風(fēng)險的主要來源
三、績效考核不合格淘汰問題
第十章 員工培訓(xùn)的風(fēng)險和防范
一、企業(yè)提供培訓(xùn)的類別
二、違約金相關(guān)法律規(guī)定分析
三、合同期滿但服務(wù)期未履行完畢的情形處理
……
第十一章 裁員的風(fēng)險與防范
第十二章 無固定期限勞動合同及臨界點的風(fēng)險與防范
第十三章 “炒魷魚”的風(fēng)險與防范
第十四章 建章立制的風(fēng)險與防范
第十五章 勞動爭議處理的風(fēng)險與防范