建設(shè)工程招標投標與合同管理

學習情境一 建設(shè)工程的承發(fā)包與市場管理
任務(wù)一 工程建設(shè)項目承發(fā)包方式的確定
一、工程建設(shè)項目
二、工程項目建設(shè)程序
三、建設(shè)工程承包方式
任務(wù)二 建筑市場的政府管理
一、建筑市場的主體
二、建筑市場的相互關(guān)系
三、建筑市場行為管理
任務(wù)三 承包商的資質(zhì)確認
一、承包商應(yīng)具備的基本條件
二、承包商分類
三、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)
學習情境二 建設(shè)工程項目施工招標
任務(wù)一 建設(shè)工程項目招標認知
一、工程招標投標的基本概念
二、建設(shè)工程招標應(yīng)具備的條件
三、建設(shè)工程招標范圍
四、建設(shè)工程招標分類
五、建設(shè)工程招標方式
六、工程施工招標程序
七、招標工作機構(gòu)
任務(wù)二 建設(shè)工程項目施工招標準備
一、招標備案
二、招標公告的編制
三、資格預(yù)審文件的編制
四、招標文件的編制
五、編制、審核標底
六、編制招標文件注意事項
任務(wù)三 建設(shè)工程項目施工招標組織
一、發(fā)布招標公告或投標邀請函
二、對投標人進行資格預(yù)審
三、發(fā)售招標文件
四、組織現(xiàn)場踏勘和標前會議
五、招標文件的修訂與澄清
學習情境三 建設(shè)工程項目施工投標
任務(wù)一 建設(shè)工程項目投標認知
一、建設(shè)工程投標
二、建設(shè)工程投標工作機構(gòu)
三、建設(shè)工程投標程序
任務(wù)二 建設(shè)工程項目投標決策
一、投標決策
二、投標決策的種類
三、投標決策階段工作內(nèi)容
四、投標策略
五、投標技巧
任務(wù)三 建設(shè)工程項目施工投標文件編制
一、編制投標資格預(yù)審申請文件
二、投標文件的編制
三、技術(shù)標的編制
四、商務(wù)標的編制
五、編制投標文件應(yīng)注意事項
任務(wù)四 建設(shè)工程項目施工投標組織
一、投標前期工作
二、投標報名和參與資格預(yù)審
三、領(lǐng)取和研究招標文件
四、調(diào)查投標環(huán)境和參加標前會議
五、辦理投標擔保
六、投標文件的密封、遞交與接收
七、關(guān)于投標的禁止性規(guī)定
學習情境四 建設(shè)工程項目開標、評標和中標
任務(wù)一 建設(shè)工程項目開標
一、開標的組織、時間和地點
一、開標形式
三、開標程序
四、無效投標文件的確認與處理
任務(wù)二 建設(shè)工程項目評標
一、評標的基本概念
二、評標組織機構(gòu)
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