社會(huì)資本終極控制權(quán)與公司治理

前言
第一部分　社會(huì)資本與終極股東控制權(quán)
　社會(huì)資本、網(wǎng)絡(luò)連帶與上市公司終極股東控制權(quán)——基于社會(huì)資本理論的分析框架
　上市公司終極股東雙重控制鏈的生成及其演化機(jī)制——基于組織慣例演化視角的分析框架
　嵌入“禮”文化思想的中國組織社會(huì)資本分析
　社會(huì)資本控制鏈替代了股權(quán)控制鏈嗎——上市公司終極股東雙重隱形控制鏈的構(gòu)建與動(dòng)用
　終極股東社會(huì)資本控制鏈的存在與動(dòng)用——來自中國60家上市公司的證據(jù)
　企業(yè)慣例演化的動(dòng)因、路徑及其模型構(gòu)建
　基于認(rèn)知視角的企業(yè)慣例演化研究
第二部分　公司治理轉(zhuǎn)型及其演進(jìn)機(jī)理
　公司治理合約的制度基礎(chǔ)、演進(jìn)機(jī)理與治理效率
　公司治理模式的演進(jìn)機(jī)理及發(fā)展趨勢
　公司治理的演進(jìn)論解釋
　公司治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新問題的思索
　員工持股制——確立職工主體地位的重要途徑
　并購重組中大股東補(bǔ)償承諾與中小股東權(quán)益保護(hù)——基于蘇寧環(huán)球與世榮兆業(yè)的比較案例研究
　董事會(huì)規(guī)模、獨(dú)立董事與企業(yè)價(jià)值：韓國上市公司的實(shí)證分析
　遼寧國有企業(yè)改革的歷史軌跡與績效
第三部分　經(jīng)理職業(yè)操守、行為激勵(lì)及其報(bào)酬機(jī)制改進(jìn)
　創(chuàng)始股東控制權(quán)威與經(jīng)理人職業(yè)操守——基于社會(huì)資本的“國美電器控制權(quán)爭奪”研究
　內(nèi)部人控制與公司治理論綱
　企業(yè)家行為激勵(lì)及報(bào)酬機(jī)制的改進(jìn)
　經(jīng)理行為的顯示、激勵(lì)與監(jiān)控理論述評
　經(jīng)理股票期權(quán)激勵(lì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋
　沈陽市國有企業(yè)經(jīng)營者問卷調(diào)查與分析
第四部分　高技術(shù)企業(yè)集群的治理結(jié)構(gòu)與創(chuàng)新
　企業(yè)集群治理結(jié)構(gòu)的類型、特征及演化——基于信息體制的一種解釋
　組織信息體制、制度化關(guān)聯(lián)與高技術(shù)企業(yè)集群治理效率
　高科技企業(yè)的資本構(gòu)成及其治理結(jié)構(gòu)——一個(gè)基于資產(chǎn)專用性理論的分析框架
　高技術(shù)集群企業(yè)合作創(chuàng)新博弈及其制度分析
　產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)創(chuàng)新行為的動(dòng)態(tài)博弈研究
　企業(yè)集群中信任機(jī)制的生成與演進(jìn)機(jī)理研究
　基于全球價(jià)值鏈的我國高技術(shù)企業(yè)集群國際化路徑研究