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中小企業(yè)經(jīng)營與風(fēng)險管理實務(wù)

中小企業(yè)經(jīng)營與風(fēng)險管理實務(wù)

定　價：￥58.00

作　者： 高立法 等主編
出版社： 經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項：
標(biāo)　簽： 管理 經(jīng)營管理 一般管理學(xué)
ISBN： 9787509624500 出版時間： 2013-08-01 包裝： 平裝
開本： 16開 頁數(shù)： 364 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡介

　　《中小企業(yè)經(jīng)營與管理實務(wù)叢書：中小企業(yè)經(jīng)營與風(fēng)險管理實務(wù)》是專為中小企業(yè)打造的一本理論與實際相結(jié)合的讀物！當(dāng)今社會，風(fēng)險無處不在，不會經(jīng)營與風(fēng)險管理企業(yè)將難以長久發(fā)展。《中小企業(yè)經(jīng)營與管理實務(wù)叢書：中小企業(yè)經(jīng)營與風(fēng)險管理實務(wù)》全面系統(tǒng)地介紹了風(fēng)險管理在經(jīng)營中的應(yīng)用，它教您將管理重心由“事后”變“事前”，從而實現(xiàn)有備無患，防患于未然?！吨行∑髽I(yè)經(jīng)營與管理實務(wù)叢書：中小企業(yè)經(jīng)營與風(fēng)險管理實務(wù)》總結(jié)了企業(yè)壽命不長的教訓(xùn)，提供了走現(xiàn)代企業(yè)道路的治理方案，方法與步驟，企業(yè)“四大支柱”建設(shè)及相關(guān)的規(guī)章制度。人之錯誤不外乎是“無能之錯”與“無知之錯”，《中小企業(yè)經(jīng)營與管理實務(wù)叢書：中小企業(yè)經(jīng)營與風(fēng)險管理實務(wù)》為您克服“無能之錯”提供了簡便易行且有效的工具——風(fēng)險控制清單，從而使您減少錯誤、提高效益。

作者簡介

　　高立法，畢業(yè)于中國人民大學(xué)工業(yè)-經(jīng)濟(jì)系。北京科技大學(xué)副教授、中國注冊會計師、中國注冊稅務(wù)師。人力資源部頒發(fā)風(fēng)險評估職業(yè)高級培訓(xùn)師、編審。曾任冶金部直屬北京冶金管理干部學(xué)院經(jīng)濟(jì)系主任、會汁師事務(wù)所主任會汁師、中國人民大學(xué)成人教育學(xué)院兼職教授、北京成人高校高級教學(xué)職務(wù)考核評議組評委、國家經(jīng)貿(mào)委總會計師崗位培訓(xùn)研究組成員、北京市廠長教學(xué)研究會副秘書長、總會計師等。現(xiàn)任財會信報社副主編、中國風(fēng)險管理者聯(lián)誼會特約顧問、中國質(zhì)量認(rèn)證中心高級財務(wù)專家顧問等。高立法現(xiàn)年82歲。60多年來一直從事財務(wù)會計、企業(yè)管理的實務(wù)與教學(xué)研究，曾在工廠擔(dān)任主管會計10余年，進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)、總會計師培訓(xùn)及全國廠長、注冊會計師、注冊審計師統(tǒng)考培訓(xùn)。不僅有豐富的實踐經(jīng)驗，在理論上也有一定成就。出版著作有：《企業(yè)全面風(fēng)險管理實務(wù)》、《企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險管理實務(wù)》、《企業(yè)內(nèi)部控制實務(wù)》、《企業(yè)全面診斷實務(wù)》、《中小企業(yè)經(jīng)營與風(fēng)險管理實務(wù)》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則與涉稅處理》、《冶金工業(yè)審計》、《企業(yè)財務(wù)管理》、《企業(yè)會計核算與稅務(wù)處理圖解》、《小企業(yè)會計核算與稅務(wù)處理圖解》、《商貿(mào)企業(yè)會計核算與稅務(wù)處理圖解》、《施工裝修房地產(chǎn)企業(yè)會計核算與涉稅處理圖解》、《企業(yè)全面診斷與綜合治理》、《企業(yè)營銷診斷與治理》、《企業(yè)人力資源診斷與治理》、《企業(yè)財務(wù)診斷與治理》、《企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作診斷與治理》、《廠長（經(jīng)理）理財?shù)募夹g(shù)與方法》、《簡明企業(yè)會計核算》、《企業(yè)財務(wù)會計報告分析識別與效績評價》、《全國在職會計培訓(xùn)教材-一工業(yè)會計》、《經(jīng)營分析與效績評價》、《現(xiàn)代企業(yè)成本控制實務(wù)》、《資產(chǎn)評估》、《小企業(yè)會計準(zhǔn)則與涉稅處理》、《審計學(xué)概淪》等30多部，目前正在研究探討民營企業(yè)經(jīng)營管理及風(fēng)險控制。發(fā)表《企業(yè)實施風(fēng)險管理探討》、《企業(yè)欺詐風(fēng)險防范》、《財務(wù)報表分析識別》、《會計風(fēng)險應(yīng)對》等論文20多篇。由于長期在基層單位工作，對企業(yè)經(jīng)營管理、會計核算以及稅務(wù)事項中的疑難問題較為了解，同時在財會信報做編審，著作中能及時反映會計呼聲并給以適當(dāng)解決，比較切合企業(yè)實際，故受到讀者歡迎。

圖書目錄

第一章  風(fēng)險管理是經(jīng)營者必備的基礎(chǔ)知識   您經(jīng)營企業(yè)的目標(biāo)明確嗎？   您企業(yè)的目標(biāo)實現(xiàn)了嗎？   如果沒實現(xiàn)，本章幫您找一條實現(xiàn)目標(biāo)的途徑！   第一節(jié)  什么是風(fēng)險？風(fēng)險與企業(yè)生存有什么關(guān)系？   第二節(jié)  什么是企業(yè)風(fēng)險？它包括哪些類別？   第三節(jié)  風(fēng)險管理的概念、作用及注意事項   第四節(jié)  風(fēng)險管理過程   第五節(jié)  建立風(fēng)險清單，有效管控風(fēng)險   第六節(jié)  風(fēng)險評估技術(shù)簡介 第二章  為什么有些企業(yè)壽命不長   有的企業(yè)為什么壽命不長？   您想讓自己的企業(yè)壽命長久嗎？   請您研究本章提出的問題！   第一節(jié)  經(jīng)營企業(yè)應(yīng)關(guān)注八大風(fēng)險，減少失敗   第二節(jié)  企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的方法、藝術(shù)與素質(zhì)提升，是企業(yè)長久不衰的關(guān)鍵   第三節(jié)  企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定與實施，決定企業(yè)的命運(yùn) 第三章  中小企業(yè)治理走現(xiàn)代企業(yè)之路   小企業(yè)特別是科技型小企業(yè)，如何向現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展？   現(xiàn)代企業(yè)管理體現(xiàn)在哪些方面？   本章  為你提供了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的模型！   第一節(jié)  公司章程、宣言與經(jīng)營管理模式   第二節(jié)  公司治理基本制度   第三節(jié)  公司風(fēng)險管理與風(fēng)險控制清單   第四節(jié)  保密與安全管理制度   第五節(jié)  公司內(nèi)部監(jiān)督與推進(jìn)制度 第四章  發(fā)揮人力資源作用，推動企業(yè)成為“領(lǐng)頭羊”   “人”是生產(chǎn)要素中最活躍、最重要的因素！   怎樣招進(jìn)人才、留住人才，發(fā)揮入的創(chuàng)新精神？   人力資源部作用發(fā)揮為何至關(guān)重要！   第一節(jié)  人事行政部職責(zé)、任務(wù)與目標(biāo)   第二節(jié)  人力資源業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險評估與應(yīng)對   第三節(jié)  人力資源相關(guān)制度 第五章  發(fā)揮營銷龍頭作用，開拓客戶、擴(kuò)大市場   客戶是企業(yè)的“上帝”，沒有客戶企業(yè)必亡！   營銷部是企業(yè)連接“上帝”的“橋梁”！   橋梁應(yīng)堅實、暢通無阻，將產(chǎn)品與服務(wù)推銷給“上帝”！   第一節(jié)  營銷部的職責(zé)任務(wù)、目標(biāo)與主要風(fēng)險   第二節(jié)  銷售業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險評估   第三節(jié)  內(nèi)部控制風(fēng)險管理自我評價   第四節(jié)  營銷業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)章制度一 第六章  做好生產(chǎn)運(yùn)作。提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)   生產(chǎn)部的基本職能是為客戶提供滿意的產(chǎn)品與服務(wù)。     滿意的產(chǎn)品與服務(wù)來自何方？如何實現(xiàn)？   本章  結(jié)合鷹搏藍(lán)天特點(diǎn)，設(shè)計一套行為準(zhǔn)則加以實施。     第一節(jié)  生產(chǎn)部的任務(wù)、目標(biāo)與主要風(fēng)險   第二節(jié)  產(chǎn)品安裝的業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險評估與應(yīng)對   第三節(jié)  物資采購業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險評估與應(yīng)對   第四節(jié)  研發(fā)業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險評估與應(yīng)對   第五節(jié)  生產(chǎn)業(yè)務(wù)相關(guān)制度 第七章  做好財務(wù)會計管理打好堅實發(fā)展基礎(chǔ)   財會在經(jīng)營管理中能發(fā)揮哪些作用？   這些功能和作用您充分了解和運(yùn)用了嗎？   本章為您了解財會的功能、發(fā)揮財會的作用提出建議！   第一節(jié)  財務(wù)部職責(zé)、目標(biāo)與主要風(fēng)險   第二節(jié)  財會業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險評估與控制   第三節(jié)  財務(wù)報告流程、風(fēng)險評估與應(yīng)對   第四節(jié)  財會業(yè)務(wù)相關(guān)制度 附錄  風(fēng)險清單與風(fēng)險評價模型 參考文獻(xiàn)

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