假如格雷厄姆還活著：全球化時(shí)代價(jià)值投資新戰(zhàn)術(shù)

第1章　引　言   　努力走向全球   　假如格雷厄姆還活著    　錯(cuò)過(guò)好機(jī)會(huì)的后悔感覺    　尋求增值機(jī)會(huì)    　聰明的全球化投資    　為瓦利德王子工作的歲月    第2章　在全球化時(shí)代反思價(jià)值   　基于價(jià)值的世界觀   　重新獲得格雷厄姆的方法   第3章　價(jià)值點(diǎn)  　B2B ：回到資產(chǎn)負(fù)債表    　把所有的綜合在一起   　價(jià)值要素   　世事越變  　……越是萬(wàn)變不離其宗   第4章　在政治化市場(chǎng)投資   　描繪政治經(jīng)濟(jì)世界新秩序   　說(shuō)謊者的撲克牌與說(shuō)謊者的骰子    　關(guān)于中美問(wèn)題的題外話    　阿拉伯和亞洲教父的崛起    　新的政治經(jīng)濟(jì)權(quán)力也是交易者   　“政府看得見的手”有利于投資者   第5章　政治準(zhǔn)入如何增加價(jià)值   　王子、國(guó)有企業(yè)以及“政府似的高盛”   　政治準(zhǔn)入的成功案例    　政治準(zhǔn)入在國(guó)家資本主義體制中的價(jià)值   　政治準(zhǔn)入在教父經(jīng)濟(jì)體中的價(jià)值   　政治化市場(chǎng)的投資策略   　靠政治而生，亦因政治而死  　當(dāng)?shù)厝说恼螠?zhǔn)入   第6章　世界是有偏見的   　房間景致的不同，取決于你所坐的位置   　西方投資者的過(guò)度偏見   　聲譽(yù)可以使你更上一層樓   　如何創(chuàng)建新興市場(chǎng)的ATM  第7章　利潤(rùn)與聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)   　位居前沿的機(jī)構(gòu)投資者   　香港、迪拜和阻力最小之路    　“警告：水中有鱷魚。禁止游泳。幸存者將受到處罰。”  　聲譽(yù)和資本并不足以挽救達(dá)能在中國(guó)的合資企業(yè)   　可口可樂(lè)將自己的聲譽(yù)帶給了13 億新客戶  　新興市場(chǎng)騙局  第8章　能力交易理論   　從新世界到更新的世界   　大多數(shù)能力都是本土化的   　跨越公司治理障礙   　價(jià)值點(diǎn)的源泉  第9章　實(shí)踐中的能力交易  　在困難環(huán)境下贏得長(zhǎng)期勝利   　在真正困難的環(huán)境下取得短期勝利   　外國(guó)與本土的能力大轉(zhuǎn)移以及全球高空行走特技  　來(lái)自沙特的教訓(xùn)  第10章　全球巨頭、價(jià)值箱及其他“切中要害”策略   　全球巨頭的投資  　對(duì)“從良好到優(yōu)秀”的反思   　“價(jià)值箱”   　“直接高調(diào)”投資   　對(duì)從良好到優(yōu)秀環(huán)境的反思   　像全球巨頭那樣去投資  　最好的交易是簡(jiǎn)單的交易   第11章　價(jià)格和品質(zhì)依然重要  　從目標(biāo)篩選到建立網(wǎng)絡(luò)   　挑選投資領(lǐng)域   　三思而后行    　確定全球化目標(biāo)  　將城堡轉(zhuǎn)移到島嶼   　把所有的雞蛋放進(jìn)一個(gè)籃子和將所有的籃子綁在一起   　聰明的全球投資者   第12章　全球投資指南   　策略1 ：購(gòu)買被低估的優(yōu)良股   　策略2 ：購(gòu)買陷入困境的優(yōu)秀公司  　策略3 ：購(gòu)買“有優(yōu)秀潛質(zhì)的”公司，并使其變得優(yōu)秀  　策略4 ：利用“價(jià)值箱”開展全球收購(gòu)和開發(fā)交易    　策略5 ：構(gòu)建“直接高調(diào)”投資   　策略6 ：在高速增長(zhǎng)環(huán)境中購(gòu)買或者是構(gòu)建“犀牛背上的小鳥” 　　型投資  　策略7 ：在新興環(huán)境下購(gòu)買中小型私人公司    　策略8 ：在他人回避的環(huán)境或情況下，購(gòu)買廉價(jià)的公司    　策略9 ：構(gòu)建具有穩(wěn)健回報(bào)的政治交易，或者是購(gòu)買因政治原 　　因而有限競(jìng)爭(zhēng)的公司    　多方位的全球投資方法    第13章　市場(chǎng)碰撞之后：展望未來(lái)20 年  　新的華爾街   　如何成為全球巨頭  　價(jià)值投資者應(yīng)該走向全球   　商業(yè)開發(fā)的高管們是全球投資領(lǐng)域的無(wú)冕之王  　以私募股權(quán)作為最優(yōu)增值合伙人  　加速脫離困境    　堅(jiān)持做懷疑的樂(lè)觀派   　參考文獻(xiàn)  　索引