戰(zhàn)略管理（第二版）

第二版前言 第一章  戰(zhàn)略管理概述   第一節(jié)  企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵及特征   第二節(jié)  戰(zhàn)略管理及其作用與風險   第三節(jié)  戰(zhàn)略管理的構(gòu)成   第四節(jié)  戰(zhàn)略管理的過程   第五節(jié)  戰(zhàn)略管理者與戰(zhàn)略性思維   第六節(jié)  戰(zhàn)略管理歷程與流派   第七節(jié)  中國企業(yè)的戰(zhàn)略管理問題   【本章小結(jié)】   【復習思考題】 第二章  外部環(huán)境分析   第一節(jié)  外部環(huán)境分析基礎   第二節(jié)  宏觀環(huán)境   第三節(jié)  行業(yè)環(huán)境   第四節(jié)  競爭對手分析   第五節(jié)  外部因素評價(EFE)矩陣   第六節(jié)  競爭態(tài)勢矩陣(CPM)   【本章小結(jié)】   【復習思考題】 第三章  內(nèi)部條件分析   第一節(jié)  企業(yè)資源條件   第二節(jié)  內(nèi)部能力狀況   第三節(jié)  價值鏈分析   第四節(jié)  標桿管理   第五節(jié)  內(nèi)部因素評價(IFE)矩陣   【本章小結(jié)】   【復習思考題】 第四章  企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標   第一節(jié)  企業(yè)愿景   第二節(jié)  企業(yè)使命   第三節(jié)  戰(zhàn)略目標   第四節(jié)  基于使命、環(huán)境與資源的戰(zhàn)略目標   第五節(jié)  商業(yè)倫理與戰(zhàn)略目標   第六節(jié)  利益相關(guān)者與戰(zhàn)略目標   第七節(jié)  領(lǐng)導者與戰(zhàn)略目標   第八節(jié)  戰(zhàn)略目標評價   【本章小結(jié)】   【復習思考題】 第五章  公司總體戰(zhàn)略   第一節(jié)  成長型戰(zhàn)略   第二節(jié)  穩(wěn)定型戰(zhàn)略   第三節(jié)  緊縮型戰(zhàn)略   【本章小結(jié)】   【復習思考題】 第六章  經(jīng)營單位戰(zhàn)略   第一節(jié)  一般競爭戰(zhàn)略   第二節(jié)  分散行業(yè)與集中行業(yè)的企業(yè)競爭戰(zhàn)略   第三節(jié)  不同發(fā)展階段的企業(yè)競爭戰(zhàn)略   【本章小結(jié)】   【復習思考題】 第七章  戰(zhàn)略選擇   第一節(jié)  戰(zhàn)略選擇的原則   第二節(jié)  戰(zhàn)略選擇的工具   第三節(jié)  戰(zhàn)略選擇的影響因素   第四節(jié)  戰(zhàn)略選擇的誤區(qū)   【本章小結(jié)】   【復習思考題】 第八章  戰(zhàn)略實施   第一節(jié)  戰(zhàn)略實施概述   第二節(jié)  戰(zhàn)略分解   第三節(jié)  資源配置   第四節(jié)  組織管理匹配   第五節(jié)  戰(zhàn)略實施中的阻力及其克服途徑   【本章小結(jié)】   【復習思考題】 第九章  戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)、組織文化和領(lǐng)導   第一節(jié)  戰(zhàn)略管理與組織結(jié)構(gòu)   第二節(jié)  戰(zhàn)略與企業(yè)文化   第三節(jié)  戰(zhàn)略與企業(yè)領(lǐng)導人   【本章小結(jié)】   【復習思考題】 第十章  戰(zhàn)略控制   第一節(jié)  戰(zhàn)略控制的概念、構(gòu)成要素及特征   第二節(jié)  戰(zhàn)略控制過程   第三節(jié)  戰(zhàn)略控制類型及方法   第四節(jié)  平衡計分卡   【本章小結(jié)】   【復習思考題】 第十一章  企業(yè)戰(zhàn)略變革   第一節(jié)  戰(zhàn)略變革的概念   第二節(jié)  戰(zhàn)略變革的原因   第三節(jié)  戰(zhàn)略變革的過程   第四節(jié)  戰(zhàn)略變革的方式   第五節(jié)  戰(zhàn)略變革的選擇   第六節(jié)  戰(zhàn)略變革的成功因素   【本章小結(jié)】   【復習思考題】 參考文獻