史蒂芬·柯維的不朽觀(guān)念（圖解案例實(shí)用版）

序
前言
第1章 積極主動(dòng)和個(gè)人愿景
從書(shū)中收獲喜悅
主動(dòng)努力地提升生命價(jià)值
變被動(dòng)為主動(dòng)
積極主動(dòng)才能控制問(wèn)題
擴(kuò)大影響與自信心
誠(chéng)信和諾言
心靈的語(yǔ)言
社會(huì)是面鏡子
第2章 把結(jié)局當(dāng)作開(kāi)始和制定宣言
明確真正的目標(biāo)
進(jìn)行二次創(chuàng)造
不要讓成長(zhǎng)受阻
做自己的第一次創(chuàng)造者
制定屬于你的個(gè)人宣言
制定個(gè)人宣言要從影響圈的核心開(kāi)始
制定個(gè)人宣言需要發(fā)揮右腦的作用
制定個(gè)人宣言需要考慮不同的角色
家庭和組織的宣言制定
以永恒不變的原則作為生活的中心
第3章 管理必須有效和高效授權(quán)
管理必須有效
第四代管理理論的使用
第四代管理方法的優(yōu)點(diǎn)
在急迫和重要間取舍
讓管理卓有成效必須做到高效授權(quán)
高效授權(quán)的不同類(lèi)型
第4章 雙贏思維與人際關(guān)系
人際關(guān)系與雙贏的思維
情感投資方式和人際關(guān)系模式
愛(ài)的分類(lèi)和一對(duì)一的人際關(guān)系
不能雙贏就好聚好散
問(wèn)題是促進(jìn)和諧的契機(jī)
雙贏思維的要素和品德
雙贏關(guān)系和雙贏協(xié)議
雙贏體系和雙贏過(guò)程
第5章 良好的溝通讓你知己知彼
聆聽(tīng)——有效溝通的關(guān)鍵
你會(huì)聆聽(tīng)嗎
先理解別人再下結(jié)論
自傳式的回應(yīng)和有效溝通
做個(gè)善解人意的好聽(tīng)眾
品德和個(gè)人魅力的關(guān)系
養(yǎng)成了解別人的習(xí)慣
提問(wèn)題的學(xué)問(wèn)
第6章 統(tǒng)合綜效
概述統(tǒng)合綜效
敞開(kāi)胸懷，博采眾議
商業(yè)領(lǐng)域的統(tǒng)合綜效
思維的力量
溝通的三個(gè)層次
綜效的精髓是尊重差異
化阻力為動(dòng)力
自然界是統(tǒng)合綜效的最佳典范
第7章 注重個(gè)人產(chǎn)能
全面提升個(gè)人能力并做好身體維護(hù)
精神和智力層面的提升
社會(huì)情感層面的提升
平衡各個(gè)層面的更新進(jìn)度
卓越人生從改變自己開(kāi)始
自我提升和完善
附錄七個(gè)習(xí)慣的精髓