中國(guó)制造的世界級(jí)戰(zhàn)略

第一篇　中國(guó)制造業(yè)概況
第一章 中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
一、中國(guó)制造業(yè)的興起與發(fā)展
二、國(guó)民經(jīng)濟(jì)中舉足輕重的“中國(guó)制造”
三、地域差距造成的制造業(yè)差距
四、中國(guó)制造業(yè)的10大強(qiáng)省
五、 勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，我國(guó)制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力所在
六、裝備制造業(yè)的突出實(shí)力和現(xiàn)實(shí)困境
七、如履薄冰的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)
八、能源工業(yè)成績(jī)卓著，形勢(shì)嚴(yán)峻
第二章 令世界震驚的“中國(guó)制造”
一、速度：近30年來(lái)世界之最
二、中國(guó)制造業(yè)在世界制造體系中的地位
三、中國(guó)制造業(yè)中的“世界500強(qiáng)”
四、成長(zhǎng)最迅速的10大制造企業(yè)
五、世界產(chǎn)量第一的鋼鐵制造業(yè)
六、迅速崛起的汽車(chē)制造業(yè)
七、服裝制造業(yè)——中國(guó)制造業(yè)的最大受益者
八、中國(guó)具備成為世界級(jí)制造中心的條件和優(yōu)勢(shì)
第二篇　中國(guó)制造與世界級(jí)制造的差距
第三章 全球制造業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)
一、全球制造中心3次大轉(zhuǎn)移帶來(lái)的啟示
二、世界制造業(yè)的概況和發(fā)展形態(tài)
三、創(chuàng)新支撐美國(guó)制造業(yè)活力
四、精細(xì)造就日本制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
五、德國(guó)制造業(yè)一枝獨(dú)秀
六、布局制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，中國(guó)一定要贏
第四章 中國(guó)制造業(yè)的窘境與危機(jī)
一、大小混戰(zhàn)，市場(chǎng)集中度低
二、競(jìng)爭(zhēng)層次低，同質(zhì)化嚴(yán)重
三、厭倦了制造，總想賺快錢(qián)
四、成本控制能力低，成本競(jìng)爭(zhēng)力差
五、系統(tǒng)條塊分割，無(wú)法一體化運(yùn)營(yíng)
六、缺乏變革能力，不能與時(shí)俱進(jìn)
第五章 中國(guó)制造的全球化方略
一、世界級(jí)制造的理論緣起
二、世界級(jí)制造的系統(tǒng)全貌
三、世界級(jí)制造中心的兩種形成模式
四、貫徹國(guó)家戰(zhàn)略，邁向先進(jìn)制造業(yè)
五、巧用“加減乘除”力促產(chǎn)業(yè)升級(jí)
第三篇　中國(guó)制造產(chǎn)業(yè)的世界級(jí)轉(zhuǎn)型
第六章 精益生產(chǎn)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效
一、從福特生產(chǎn)方式到豐田生產(chǎn)方式
二、精益生產(chǎn)全貌
三、日本企業(yè)的精益革新模型
四、中國(guó)企業(yè)的精益革新實(shí)踐
第七章 服務(wù)型制造，制造業(yè)升級(jí)的新方向
一、制造業(yè)越來(lái)越明顯的軟制造壓力
二、我國(guó)制造產(chǎn)業(yè)升級(jí)的新方向
三、服務(wù)型制造的具體表現(xiàn)
四、服務(wù)型制造的踐行路徑
五、服務(wù)型制造的收入來(lái)源
第八章 精品質(zhì)量，鑄造世界級(jí)品牌
一、從產(chǎn)品品牌到企業(yè)品牌
二、品牌的6大要素
三、品牌的力量
四、消費(fèi)者的心路歷程與品牌忠誠(chéng)度
五、品牌與質(zhì)量的關(guān)系
六、精品質(zhì)量，為品牌添金
七、中國(guó)品牌：由中國(guó)邁向世界
結(jié)語(yǔ)：世界級(jí)制造與企業(yè)再造