從職業(yè)經(jīng)理人到事業(yè)經(jīng)理人

第一章
　　加入東江環(huán)保集團(tuán)的機(jī)會(huì)
　　——因緣際會(huì)結(jié)識(shí)東江環(huán)保
　　
　　搏擊時(shí)代浪潮，追求職場成就/3
　　南北差異很大，但職場目標(biāo)相同/8
　　偶然的機(jī)會(huì)結(jié)識(shí)東江環(huán)保/11
　　在北京接受美國人的面試/13
　　再見了，北京/15
　　
　　第二章
　　職業(yè)能力再受檢驗(yàn)
　　——與美國人一起工作的經(jīng)歷
　　
　　新工作、新任務(wù)沒有過渡期/19
　　搭建班子從零開始/23
　　艱難的試生產(chǎn)過程/26
　　重大困難面前決策很重要/36
　　那些想不到的困難/37
　　職場上的另一種競爭/39
　　
　　第三章
　　讓管理再上新臺(tái)階
　　——轉(zhuǎn)變思想承接新的工作
　　
　　職場最佳的選擇/49
　　管控背景復(fù)雜的團(tuán)隊(duì)/50
　　建立有效的干部隊(duì)伍/52
　　讓經(jīng)營業(yè)務(wù)更順利/54
　　讓管理成果再上一個(gè)新臺(tái)階/55
　　接待和匯報(bào)工作是職場的基本功/63
　　面對突發(fā)事件，在危機(jī)中成長/68
　　化危機(jī)為機(jī)遇，展示自己的能力/73
　　經(jīng)歷嚴(yán)重車禍的突發(fā)事件/75
　　抓住核心，練好企業(yè)的內(nèi)功/79
　　為東江環(huán)保的企業(yè)文化添磚加瓦/83
　　與員工隊(duì)伍一起成長/84
　　培養(yǎng)技術(shù)骨干和管理干部/85
　　
　　第四章
　　職業(yè)經(jīng)理人再受器重
　　——加入集團(tuán)的生產(chǎn)管理工作
　　
　　臨危受命/89
　　巨大壓力下的絕處逢生/91
　　讓生產(chǎn)車間的主管給總經(jīng)理上課/94
　　關(guān)心員工從每天的實(shí)際生活做起/96
　　組建員工技術(shù)攻關(guān)隊(duì)伍/98
　　增加生產(chǎn)建設(shè)和安全管理的投資/100
　　打造更好的外部經(jīng)營環(huán)境/102
　　為集團(tuán)輸送技術(shù)骨干和管理干部/103
　　
　　第五章
　　走向更高的管理職位
　　——加入集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營全面管理工作
　　

　　
負(fù)責(zé)環(huán)境與職業(yè)健康的安全管理工作（EHS管理）/107
　　再次獲得職務(wù)提升/110
　　學(xué)習(xí)帶好各分、子公司這個(gè)大團(tuán)隊(duì)/112
　　冷靜面對重大危機(jī)/117
　　獲得更高的管理職位/127
　　新的高度、新的視野/149
　　管控與平衡的藝術(shù)/160
　　
　　第六章
　　參與集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃
　　——加強(qiáng)制度體系和企業(yè)文化建設(shè)
　　
　　參與集團(tuán)的中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃/167
　　參與集團(tuán)制度體系的修訂與完善/171
　　參與集團(tuán)企業(yè)文化的建設(shè)、總結(jié)與完善/172
　　
　　第七章
　　獲得更加全面的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)
　　——參與東江環(huán)保在國內(nèi)A股上市的工作
　　
　　爭取在國內(nèi)A股首次發(fā)行股票/177
　　解決一個(gè)又一個(gè)比較棘手的問題/178
　　經(jīng)歷管理部門對企業(yè)的環(huán)保核查工作/179
　　成功上市帶來新的動(dòng)力、機(jī)遇和挑戰(zhàn)/185
　　
　　第八章
　　與東江環(huán)保一起成長
　　——讓自己成為合格的事業(yè)經(jīng)理人
　　
　　成為時(shí)代的弄潮兒/189
　　為什么要成為事業(yè)經(jīng)理人/190
　　職場與生活的平衡/191
　　
后記/203