建設工程項目招標投標和進度管理

序
前言
《建設工程招標投標與合同管理》第二版前言
《建設工程招標投標與合同管理》第一版前言
第一章 緒 論
第一節(jié) 建設工程項目管理的定義和內(nèi)涵
第二節(jié) 三個值得思考的案例
第三節(jié) 工程項目管理的特點和重點
第四節(jié) 項目管理的動態(tài)控制
第五節(jié) 項目管理在我國應用及發(fā)展簡況
第六節(jié) 國內(nèi)外工程項目管理模式的發(fā)展
第七節(jié) 本章小結
第二章 建設工程項目管理概述
第一節(jié) 建筑市場、建筑產(chǎn)品及建筑市場管理的特點
第二節(jié) 建筑工程市場的主體及其資質(zhì)管理
第三節(jié) 建設工程專業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的準入管理
第四節(jié) 建筑市場信用體系
第五節(jié) 本章小結
第三章 我國內(nèi)地建設工程的招標
第一節(jié) 內(nèi)地建設工程施工招標方式
第二節(jié) 有關建設工程招標投標的主要法規(guī)規(guī)定
第三節(jié) 施工招標程序
第四節(jié) 招標文件
第五節(jié) 勘察現(xiàn)場
第六節(jié) 工程標底的編制
第七節(jié) 開標
第八節(jié) 評標
第九節(jié) 定標和簽訂合同
第四章 國內(nèi)工程施工投標
第一節(jié) 國內(nèi)對建設工程施工承包的有關規(guī)定
第二節(jié) 國內(nèi)工程施工投標程序
第三節(jié) 投標的前期工作
第四節(jié) 資格預審
第五節(jié) 投標前的調(diào)查研究與現(xiàn)場勘察
第六節(jié) 計算和復核工程量
第七節(jié) 做好施工組織設計（施工規(guī)劃）
第八節(jié) 建設工程投標報價
第九節(jié) 投標文件的編制與投送
第五章 建設工程施工承包合同類型與計價方法
第一節(jié) 建設工程施工承包合同類型
第二節(jié) 建設安裝工程費用項目組成及計價模式
第三節(jié) 建設工程量清單的編制
第四節(jié) 工程量清單計價
第五節(jié) 招標控制價和投標價的編制
第六節(jié) 工程合同價款的約定
第六章 國際工程項目施工招標與投標
第一節(jié) 國際工程招標方式
第二節(jié) 世界不同地區(qū)的工程招標習慣做法
第三節(jié) 國際工程招標程序及招標文件
第四節(jié) 國際工程投標報價
第五節(jié) 國際工程投標報價應注意的其他問題
第六節(jié) “建設一經(jīng)營一轉讓BOT模式”在我國的應用
第七章 建設工程項目進度控制
第一節(jié) 建設工程項目進度控制概述
第二節(jié) 橫道圖與流水施工法
第三節(jié) 網(wǎng)絡的生成及類別
第四節(jié) 雙代號網(wǎng)絡計劃
第五節(jié) 單代號網(wǎng)絡計劃
第六節(jié) 網(wǎng)絡進度計劃的編制、實施的監(jiān)測與調(diào)整
第七節(jié) 建設工程項目進度控制的措施
第八章 建設工程項目質(zhì)量控制
第一節(jié) 質(zhì)量管理與質(zhì)量控制
第二節(jié) 建設工程項目質(zhì)量控制體系
第三節(jié) 建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和認證
第四節(jié) 建設工程項目施工質(zhì)量控制
第五節(jié) 建設工程項目質(zhì)量驗收
第六節(jié) 工程質(zhì)量事故的分類和預防
第七節(jié) 施工質(zhì)量事故的處理
第八節(jié) 建設工程項目質(zhì)量的政府監(jiān)督
第九節(jié) 在施工質(zhì)量管理中采用的數(shù)理統(tǒng)計方法
第十節(jié) 建筑工程事故案例分析
附錄一 中華人民共和國招標投標法
附錄二 中華人民共和國招標投標法實施條例
參考文獻