勞務派遣風險管理與實務操作全書

第一章 派遣單位的設立與選擇
第一節(jié) 用人單位派遣設立
一、派遣單位成立
1．派遣設立的禁止情形
2．舊派遣單位的過渡安排
3．派遣單位的責任約束
二、派遣單位注銷
1．地方注銷程序的理解
2．派遣注銷的善后處理
范本1一1  勞務派遣單位備案登記表
案例1—1  樂購在華簽集體合同不使用勞務派遣工
第二節(jié) 用工單位派遣選擇
一、派遣崗位限制與風險
1．“三性崗位”的理解與運用
2．超崗使用派遣用工的法律后果
3．視為直接用工的風險與管控．
二、派遣單位選擇與合作
1．選擇非法派遣單位的法律后果
2．選擇派遣單位的標準
范本1—2  勞務派遣企業(yè)合作資質(zhì)評審表
范本1—3  ××××石油集團有限公司勞務派遣管理暫行辦法
案例1—2  派遣單位解散注銷用工單位依法擔責
第二章 派遣招聘與入職管理
第三章 派遣合同協(xié)議管理
第四章 派遣規(guī)章制度設計與管理
第五章 派遣薪酬管理
第六章 派遣中的工時休假管理
第七章 派遣員工培訓、工會管理
第八章 派遣商業(yè)秘密保護、社會保險
第九章 派遣退回、派遣離職
第十章 派遣爭議管理
增值服務反饋表