事業(yè)單位3M管理模式

　　在事業(yè)單位管理中，如何將管理滲透到事業(yè)單位的全部時(shí)空，使事業(yè)單位的每個(gè)崗位、每名員工隨時(shí)都處在可控的管理范圍之內(nèi)，是每位事業(yè)單位管理者所企盼的。本書提出的事業(yè)管理“四大技術(shù)”，即整體的劃分技術(shù)、全面的設(shè)計(jì)技術(shù)、系統(tǒng)的制作技術(shù)、規(guī)范的應(yīng)用技術(shù)，便解決了這一問題。本書將事業(yè)單位管理進(jìn)行了系統(tǒng)、歸類劃分，從最高決策層向下劃分成3個(gè)模塊、9個(gè)模板、45類模型?！妒聵I(yè)單位3M管理模式》是依據(jù)《3M管理模式》的管理理論和方式，結(jié)合各事業(yè)單位的管理實(shí)踐，提煉、加工形成的由管理模塊、管理模板、管理模型組成的管理模式。這一管理模式的模塊、模板、模型三個(gè)詞，第一個(gè)漢字“模”的拼音聲母和這三個(gè)英文單詞的第一個(gè)字母都是“M”。我們稱M，為模塊，M，為模板，M，為模型，故將這個(gè)系統(tǒng)形象的簡稱為“3M”管理模式。

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