人力資源管理

前言
第一章 緒論
第一節(jié) 人力資源與人力資源管理
第二節(jié) 人力資源管理的目標(biāo)、功能和內(nèi)容
第三節(jié) 人力資源管理的發(fā)展與展望
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
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第二章 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
第一節(jié) 組織人力資源戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 組織總體戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的整合
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃
第四節(jié) 人力資源預(yù)測
第五節(jié) 人力資源規(guī)劃的運用與控制
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
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第三章 工作分析
第一節(jié) 工作分析的概念
第二節(jié) 工作分析的內(nèi)容與方法
第三節(jié) 工作分析的基本程序
第四節(jié) 工作說明書的編寫
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
討論題
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第四章 工作勝任特征
第一節(jié) 勝任特征的概念及其理論
第二節(jié) 勝任特征模型理論
第三節(jié) 基于工作勝任特征的人力資源管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
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第五章 員工招聘
第一節(jié) 員工招聘概述
第二節(jié) 招聘的方式
第三節(jié) 招聘的程序與管理
第四節(jié) 招聘主管人員的職責(zé)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
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第六章 甄選技術(shù)
第一節(jié) 甄選的基本概念
第二節(jié) 甄選的方法
第三節(jié) 員工的安置
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
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第七章 組織培訓(xùn)
第一節(jié) 組織培訓(xùn)概述
第二節(jié) 組織培訓(xùn)系統(tǒng)的建設(shè)
第三節(jié) 組織培訓(xùn)的執(zhí)行
第四節(jié) 組織培訓(xùn)的主要方法
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
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第八章 職業(yè)生涯管理
第一節(jié) 職業(yè)生涯管理概述
……
第九章 員工激勵
第十章 績效管理
第十一章 薪酬管理
第十二章 員工援助計劃
第十三章 工作安全與危機管理
主要參考文獻