不散的宴席：中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)

第一章 大餐
破殼而出的魅力
傳統(tǒng)的復(fù)活
借特許、連鎖東風(fēng)
10億元俱樂部
成長(zhǎng)的煩惱
自我正名
第二章 翹楚中的翹楚
一個(gè)為消費(fèi)者改變的品牌——百勝中國(guó)
多品牌之路一全聚德
“我們有時(shí)候很愚蠢”——海底撈
餐飲國(guó)際化離我們有多遠(yuǎn)——小肥羊
快餐火鍋之王——呷哺呷哺
餐飲業(yè)的清教徒——西貝餐飲
“快餐化”正餐——阿瓦山寨
平衡的藝術(shù)——一茶一坐
粥之道——嘉和一品
精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)——吉祥餛飩
品牌管理之道——合興餐飲
恰到好處——85度C
重新定義咖啡——迪歐咖啡
先做大，再做強(qiáng)——仙蹤林
多品牌之路——王品集團(tuán)
放棄才會(huì)贏——綠茵閣
第三章 餐飲業(yè)8大核心話題討論
1.特許加盟話題
2.食品質(zhì)量和安全話題
3.中央廚房話題
4.人力資源管理話題
5.多品牌和差異化、跨區(qū)運(yùn)營(yíng)話題
6.去家族化話題
7.成本上升話題
8.企業(yè)信息化話題
第四章 傳統(tǒng)餐飲向現(xiàn)代餐飲業(yè)的轉(zhuǎn)型
對(duì)中國(guó)餐飲業(yè)連鎖發(fā)展的一些思考
日本餐飲行業(yè)的發(fā)展變遷及對(duì)中國(guó)行業(yè)發(fā)展的啟示
餐飲行業(yè)將進(jìn)人并購(gòu)整合新階段
淺論網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的餐飲消費(fèi)決策
提升連鎖門店效益的策略
現(xiàn)代特許經(jīng)營(yíng)模式的運(yùn)用
如何應(yīng)對(duì)社會(huì)媒體危機(jī)
餐飲連鎖企業(yè)應(yīng)對(duì)“三高”有妙招
美國(guó)餐飲連鎖發(fā)展新趨勢(shì)