篩出黃金人才：人才測評X檔案

自序：人才測評是什么前言：我不是HR，為什么要看這本書引子第一章 一線員工流失率高，如何尋找合適的種子 第一節(jié) 招人難，留人更難 第二節(jié) 加薪是否定能穩(wěn)固人心 第三節(jié) 從優(yōu)秀到合適第二章 應(yīng)屆生海選，提升校園招聘有效性 第一節(jié) 校招聲勢浩大但收效甚微 第二節(jié) 借助測評倍增簽約率第三章 正確應(yīng)用360，從績效評估到能力發(fā)展 第一節(jié) 水土不服的360 第二節(jié) 360反饋助力角色轉(zhuǎn)變 第三節(jié) 360還可以怎么用第四章 選聘高管，增強(qiáng)空降兵存活率 第一節(jié) 外來的和尚難念經(jīng) 第二節(jié) 未來高管的素描像 第三節(jié) 模擬艙測評全景記錄 第四節(jié) 空降緩沖期平穩(wěn)過渡第五章 業(yè)務(wù)擴(kuò)張，快速甄選100名渠道經(jīng)理 第一節(jié) 試用期淘汰率居高不下 第二節(jié) 目標(biāo)崗位精準(zhǔn)定位 第三節(jié) 鑒別“可持續(xù)高績效”人才 第四節(jié) 前置“試用期”把好招聘關(guān)第六章 長效互補(bǔ)，評鑒中心“落地” 第一節(jié) 聰明借用外腦 第二節(jié) 評鑒中心四步落地計劃 第三節(jié) 落地成功，兩年后再回首參考文獻(xiàn)