緊迫感

推薦序 沒有緊迫，就沒有真正的執(zhí)行！
序言
01 一切始于緊迫感
姜博士導(dǎo)讀：優(yōu)秀企業(yè)不能沒有緊迫感
一些錯誤的想法
自滿與虛假的緊迫感
什么是真正的緊迫感
缺乏真正的緊迫感的后果
一個問題及其解決方法
姜博士總結(jié)：為什么“優(yōu)秀是卓越的敵人”？
02 自滿與虛假的緊迫感
姜博士導(dǎo)讀：緊迫獲得進(jìn)步，自滿帶來危機(jī)
什么是自滿
什么是虛假的緊迫感
尋找示警紅旗
幫助其他人發(fā)現(xiàn)問題
姜博士總結(jié)：李東生的自我革命：每一次成功都當(dāng)成是一次悼詞
03 增強(qiáng)真正的緊迫感--一個戰(zhàn)略與四個策略
姜博士導(dǎo)讀：“動之以情”、“曉之以理”的領(lǐng)導(dǎo)方法
一個失敗的解決方案
動之以情
基本戰(zhàn)略示例
具體策略
姜博士總結(jié)：為什么影響中國企業(yè)改革進(jìn)程的是海爾，不是萬向？
04 策略一：用外因促內(nèi)因
姜博士導(dǎo)讀：吸取外界信息
向內(nèi)看是普遍問題
聽取直接與客戶打交道的員工的看法
發(fā)揮錄像的威力
不要總是向大家隱瞞不利信息
傳遞信息要常換常新
派人走出去
把人請進(jìn)來
用正確的方法引進(jìn)數(shù)據(jù)
小心，別建立虛假的緊迫感
姜博士總結(jié)：成功者大多死于對成功的自戀--國美，蒙牛離破產(chǎn)還有多遠(yuǎn)
05 策略二：天天充滿緊迫感
姜博士導(dǎo)讀：從不放松
反應(yīng)迅速，現(xiàn)在就行動
常見的非緊迫行為
清理時間表
讓大家看到你的緊迫感
催生新的緊迫感
正確的態(tài)度
姜博士總結(jié)：誰是時刻保持緊迫感的中國企業(yè)家典范？
06 策略三：在危機(jī)中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇
姜博士導(dǎo)讀：從冬天中看到“春天”！
規(guī)避和控制危機(jī)
利用危機(jī)建立緊迫感
刻意制造危機(jī)
要注意四種危險的錯誤
小結(jié)
姜博士總結(jié)：如何面對危機(jī)？
07 策略四：回?fù)鬘oNo族
姜博士導(dǎo)讀：每一次重大的變革，都有很大的阻力！
什么是NoNo族
不要任用NoNo族
不要忽視NoNo族
分散NoNo族的注意力
趕走NoNo族
利用社會壓力限制NoNo 族
姜博士總結(jié)：方正改革敗局之謎
08 永遠(yuǎn)保持緊迫感
姜博士導(dǎo)讀：為什么有的企業(yè)曇花一現(xiàn)，而有的企業(yè)卻長久不衰
緊迫感增強(qiáng)，成功來到；緊迫感下降，麻煩進(jìn)門
短期成功的問題
發(fā)現(xiàn)問題，運(yùn)用戰(zhàn)略、選對方法
保持緊迫感的一個成功案例
把緊迫感融入企業(yè)文化
姜博士總結(jié)：華為的冬天一定到來
09 未來始于今天
姜博士導(dǎo)讀：未來始于今天，今天始于行動
找到容易實(shí)行的點(diǎn)子
從現(xiàn)在做起
我們必須……
姜博士總結(jié)：IBM 的“不”文化，不執(zhí)行制度