建筑施工組織與管理

第1章緒論
1.1施工組織與管理概論
1.2基本建設(shè)程序與建筑施工程序
1.3建筑產(chǎn)品及其施工的技術(shù)經(jīng)濟特點
1.4施工組織設(shè)計的作用和分類
1.5施工組織與管理的原則及內(nèi)容
復(fù)習(xí)思考題
第2章施工準(zhǔn)備工作
2.1施工準(zhǔn)備工作概述
2.2調(diào)查研究
2.3技術(shù)經(jīng)濟資料的準(zhǔn)備
2.4施工現(xiàn)場準(zhǔn)備
2.5施工隊伍及物資準(zhǔn)備
2.6季節(jié)施工準(zhǔn)備
復(fù)習(xí)思考題
第3章建筑流水施工
3.1流水施工的基本概念
3.2流水施工的主要參數(shù)
3.3組織流水施工的基本方式
.3.4流水施工的具體應(yīng)用
復(fù)習(xí)思考題
習(xí)題
第4章網(wǎng)絡(luò)計劃基本知識
4.1網(wǎng)絡(luò)計劃的基本概念
4.2雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃
4.3雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的時間參數(shù)
4.4單代號網(wǎng)絡(luò)計劃
4.5單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃
4.6雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃
4.7網(wǎng)絡(luò)計劃的具體應(yīng)用
4.8網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化與控制
復(fù)習(xí)思考題
習(xí)題
第5章單位工程施工組織設(shè)計
5.1施工組織設(shè)計概述
5.2工程概況和施工特點分析
5.3施工方案的選擇
5.4單位工程施工進度計劃
5.5施工準(zhǔn)備工作及各項資源需用量計劃
5.6施工平面圖
5.7單位工程施工組織設(shè)計實例
復(fù)習(xí)思考題
第6章施工項目管理
6.1施工項目管理概述
6.2施工項目管理的組織機構(gòu)
6.3建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制
6.4施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任
6.5施工風(fēng)險管理
6.6建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法
復(fù)習(xí)思考題
第7章建筑工程技術(shù)管理
7.1技術(shù)管理概述
7.2技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作
7.3技術(shù)管理制度
7.4技術(shù)經(jīng)濟分析
7.5技術(shù)革新和技術(shù)開發(fā)
復(fù)習(xí)思考題
第8章建筑工程招投標(biāo)與合同管理
8.1建筑工程施工招投標(biāo)概述
8.2建筑工程項目招標(biāo)
8.3建筑工程施工投標(biāo)
8.4建筑工程承包合同
8.5工程索賠
復(fù)習(xí)思考題
第9章建筑工程項目施工成本管理
9.1成本管理概述
9.2施工成本管理的任務(wù)與措施
9.3施工項目成本預(yù)測
9.4施工成本計劃的編制依據(jù)和編制方法
9.5施工成本控制的依據(jù)和步驟
復(fù)習(xí)思考題
第10章建筑工程質(zhì)量管理
10.1質(zhì)量管理概述
10.2全面質(zhì)量管理
10.3建筑工程項目質(zhì)量控制
10.4工程質(zhì)量事故處理
10.5質(zhì)量檢驗與質(zhì)量驗收
復(fù)習(xí)思考題
第11章施工項目進度管理
11.1施工項目進度控制概述
11.2施工項目進度計劃的實施與檢查
11.3施工項目進度計劃的調(diào)整
復(fù)習(xí)思考題
第12章建筑工程施工安全與防火
12.1建筑工程安全管理
12.2工地常見工傷事故的預(yù)防
12.3工地防火
復(fù)習(xí)思考題
第13章建筑工程環(huán)保、文明施工與料具管理
13.1環(huán)境保護與文明施工
13.2施工現(xiàn)場的料具管理
復(fù)習(xí)思考題
第14章建筑工程項目信息管理
14.1工程項目信息
14.2工程項目管理信息系統(tǒng)
14.3施工文件檔案管理
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻