供應鏈管理（ACSC）

第1章　供應鏈管理概述
1.1 供應鏈管理的由來
1.2 供應鏈管理的特點和目標
1.3 供應鏈管理與企業(yè)核心競爭力
1.4 供應鏈環(huán)境下的業(yè)務外包
本章習題
案例分析
第2章　供應鏈環(huán)境下的需求管理
2.1 供應鏈的需求管理
2.2 供應鏈中的需求預測
2.3 供應鏈管理需求計劃
2.4 供應鏈供給管理
2.5 供應鏈的需求滿足
本章習題
案例分析
第3章　供應鏈設計與優(yōu)化
3.1 供應鏈設計
3.2 供應鏈構(gòu)建應該考慮的問題
3.3 供應鏈的優(yōu)化方法
本章習題
案例分析
第4章　供應鏈管理下的庫存管理
4.1 供應鏈庫存管理的指導思想
4.2 供應鏈管理中影響庫存的因素
4.3 供應鏈管理中的庫存管理策略
4.4 供應鏈中的庫存管理技術(shù)
本章習題
案例分析
第5章　供應鏈風險管理
5.1 供應鏈風險管理的概念
5.2 供應鏈風險管理的方法
5.3 供應鏈應急管理
本章習題
案例分析
第6章　供應鏈中的合作關(guān)系
6.1 供應鏈合作關(guān)系
6.2 供應鏈企業(yè)間合作理論
6.3 供應鏈合作伙伴的選擇
本章習題
案例分析
第7章　供應鏈管理業(yè)務流程重組
7.1 傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務流程特征
7.2 業(yè)務流程重組的內(nèi)涵
7.3 供應鏈管理環(huán)境下的企業(yè)組織與業(yè)務流程
7.4 供應鏈管理環(huán)境下企業(yè)業(yè)務流程重組的仿真分析
7.5 構(gòu)建21世紀企業(yè)運作管理的新模式
本章習題
案例分析
第8章　供應鏈渠道管理及協(xié)調(diào)
8.1 供應鏈渠道管理
8.2 供應鏈渠道計劃與管理策略
8.3 供應鏈失調(diào)
8.4 供應鏈的有效協(xié)調(diào)
8.5 供應鏈系統(tǒng)仿真
本章習題
案例分析
第9章　綠色供應鏈管理
9.1 綠色供應鏈的內(nèi)涵
9.2 綠色供應鏈管理
9.3 綠色設計
9.4 綠色產(chǎn)品評價
9.5 綠色制造
9.6 綠色營銷
本章習題
案例分析
第10章　國際供應鏈管理
10.1 國際供應鏈概述
10.2 國際供應鏈的特征及類型
10.3 國際供應鏈的運作實踐
10.4 國際供應鏈管理
本章習題
案例分析
第11章　供應鏈績效評價
11.1 績效管理概述
11.2 供應鏈評價績效標準的建立
11.3 供應鏈績效評價體系
11.4 供應鏈績效評價的一般方法
本章習題
案例分析
第12章　供應鏈中的信息管理
12.1 信息管理
12.2 供應鏈中的信息流控制
12.3 供應鏈管理中的信息技術(shù)
12.4 供應鏈管理中的信息系統(tǒng)設計
本章習題
案例分析
第13章　供應鏈的管理技術(shù)
13.1 快速反應技術(shù)（QR）
13.2 協(xié)同計劃、預測與補貨（CPFR）
13.3 有效客戶響應（ECR）
本章習題
案例分析
參考文獻