公務(wù)員面試指南：七種丟分情形及應(yīng)對策略

第一章 概述
第二章 公務(wù)員面試的形式
第一節(jié) 結(jié)構(gòu)化面試．
一、結(jié)構(gòu)化面試的概念
二、結(jié)構(gòu)化面試的主要內(nèi)容
三、結(jié)構(gòu)化面試的特點(diǎn)
四、結(jié)構(gòu)化面試的操作步驟
五、結(jié)構(gòu)化面試的測評要素和評分方法
第二節(jié) 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試
一、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試的主要內(nèi)容
二、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試的特點(diǎn)
三、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試的程序
四、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試測評的要素及評分方法
第三章 面試丟分的七種主要情形
一、超過時間丟分
二、情緒緊張丟分
三、題意不清丟分
四、用語不妥丟分
五、技巧缺乏丟分
六、儀表不佳丟分
七、舉止不當(dāng)丟分
第四章 應(yīng)對丟分情形的主要方法
第一節(jié) 結(jié)構(gòu)化面試中的“七個注意”
一、注意把握時間
二、注意沉著鎮(zhèn)定
三、注意題目要求
四、注意答題用語
五、注意答題技巧
六、注意自身儀表
七、注意舉止行為
第二節(jié) 把握無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試中的八個事項
一、積極主動“搶”發(fā)言
二、充分顯示自己的主見
三、努力充當(dāng)討論小組的領(lǐng)導(dǎo)者
四、把握辯論的最佳機(jī)會
五、適當(dāng)運(yùn)用語言技巧
六、奠定良好的人際關(guān)系基礎(chǔ)
七、認(rèn)真傾聽別人的發(fā)言
八、注意文明和禮節(jié)
第五章 部分面試真題答題參考選錄