連鎖企業(yè)人力資源管理

第一章　連鎖企業(yè)人力資源管理概述
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié)　人力資源管理概述
第二節(jié)　人力資源管理的理論與發(fā)展趨勢
第三節(jié)　連鎖企業(yè)人力資源管理的特殊性
本章小結(jié)
思考題
實踐應(yīng)用
第二章　連鎖企業(yè)人力資源規(guī)劃
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié)　連鎖企業(yè)人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié)　連鎖企業(yè)人力資源供給與需求的預(yù)測
本章小結(jié)
思考題
實踐應(yīng)用
第三章　連鎖企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)計
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié)　連鎖企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
第二節(jié)　連鎖企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模式
第三節(jié)　連鎖企業(yè)的組織變革
本章小結(jié)
思考題
實踐應(yīng)用
第四章　連鎖企業(yè)人力資源招聘管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié)　人力資源招聘概述
第二節(jié)　人力資源招聘渠道
第三節(jié)　人力資源招聘測試與技術(shù)
本章小結(jié)
思考題
實踐應(yīng)用
第五章　連鎖企業(yè)人力資源培訓(xùn)管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié)　連鎖企業(yè)人力資源培訓(xùn)概述
第二節(jié)　連鎖企業(yè)人力資源培訓(xùn)體系設(shè)計
第三節(jié)　連鎖企業(yè)人力資源培訓(xùn)項目設(shè)計
本章小結(jié)
思考題
實踐應(yīng)用
第六章　連鎖企業(yè)人力資源績效管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié)　績效管理觀念
第二節(jié)　企業(yè)績效管理流程
第三節(jié)　企業(yè)績效管理技術(shù)
本章小結(jié)
思考題
實踐應(yīng)用
第七章　連鎖企業(yè)人力資源薪酬管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié)　連鎖企業(yè)薪酬概述
第二節(jié)　連鎖企業(yè)薪酬體系設(shè)計
第三節(jié)　連鎖企業(yè)福利與社會保險
本章小結(jié)
思考題
實踐應(yīng)用
第八章　連鎖企業(yè)人力資源信息管理與服務(wù)外包
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié)　連鎖企業(yè)人力資源信息管理
第二節(jié)　連鎖企業(yè)人力資源服務(wù)外包
本章小結(jié)
思考題
實踐應(yīng)用
參考文獻(xiàn)