讀心術(shù)：人際關(guān)系中的100個(gè)心理策略

第一章 與人親近的心理策略
親和力法則利用人們的親近心理，營(yíng)造溫馨的交際氛圍
同體效應(yīng)把對(duì)方與自己視為一體，有利于結(jié)成良好的關(guān)系
同步行為效仿對(duì)方的行為，加深彼此的情誼
多看效應(yīng)與其拉長(zhǎng)聊天的時(shí)間，不如增加見(jiàn)面的頻率
接近的功效縮短彼此的物理距離，有產(chǎn)生親密感的心理傾向
感恩效應(yīng)常說(shuō)“謝謝”，能引起人際關(guān)系的良性互動(dòng)
第二章 討人喜歡的心理策略
姓名法則記住別人的名字，這是最有效的恭維
先人為主效應(yīng)在第一眼被人注意，就會(huì)在以后被人記住
名片效應(yīng)相似點(diǎn)越多，誘發(fā)出的吸引力越大
交互原則喜歡別人的人，才會(huì)得到別人的喜歡
費(fèi)斯諾定理做一個(gè)先聽(tīng)后說(shuō)的人，會(huì)讓溝通更順利
第三章 增加魅力的心理策略
近因效應(yīng)每一次最近的交往，都能加深留給對(duì)方的印象
名人效應(yīng)與名人攀上關(guān)系，擴(kuò)大自己的影響力
馬太效應(yīng)擁有非凡的聲譽(yù)，就等于擁有成事的資本
凡勃倫效應(yīng)夸大自己的能力，會(huì)使對(duì)方更愿意與你交往
禁果效應(yīng)讓別人猜測(cè)你的才能，比顯示才能更能獲得崇拜
冷熱水效應(yīng)降低期望值，加大你在對(duì)方心中的分量
第四章 凝聚人氣的心理策略
“送人情”效應(yīng)尊重和關(guān)心他人，會(huì)得到加倍的回報(bào)
大方效應(yīng)學(xué)會(huì)吃虧，是對(duì)他人心理上的隱性投資
阿倫森效應(yīng)先抑后揚(yáng)，逐步增加別人對(duì)你的好感
留面子效應(yīng)懂得給別人留面子，是建立和諧關(guān)系的前提
瀑布效應(yīng)把自己的得意事放在心里，說(shuō)出別人的得意事
聚集效應(yīng)能容下多少人，就能贏得多少人
第五章 贏得支持的心理策略
互惠原理送對(duì)方一個(gè)人情，讓他產(chǎn)生知恩圖報(bào)的負(fù)債感
“先小后大”術(shù)逐步提出要求，人們就比較容易接受
奧弗斯特的辯證法想得到肯定的結(jié)果，就要引導(dǎo)對(duì)方不斷地說(shuō)“是”
釣魚(yú)策略抓住對(duì)方的偏愛(ài)，換回自己想要的
承諾一致原理一旦讓人選擇了某種立場(chǎng)，堅(jiān)持就會(huì)變成一種習(xí)慣
框架效應(yīng)表達(dá)的方式不同，給對(duì)方的感覺(jué)也會(huì)不一樣
眼淚戰(zhàn)法設(shè)法調(diào)動(dòng)對(duì)方的同情心，任何難題也會(huì)迎刃而解
第六章 戰(zhàn)勝對(duì)手的心理策略
讓步效應(yīng)想得寸先要尺，更容易達(dá)成心愿
狡猾效應(yīng)不戰(zhàn)而屈人之兵，是最高明的戰(zhàn)法
變臉策略扮黑臉可殺滅對(duì)手威風(fēng)，扮紅臉可用以圓滿收?qǐng)?br />激將法 以語(yǔ)言作為刺激，挑起對(duì)方的成事欲望
沉默效應(yīng)說(shuō)得越少，控制別人的可能性越大
示強(qiáng)哲學(xué)在人前顯示強(qiáng)大的一面，是一種生存智慧
第七章 征服人心的心理策略
溫暖法則想讓人服從你，友善比攻擊更有力量
攻心策略要?jiǎng)e人贊同自己，需掌握微妙的感化技巧
皮格馬利翁效應(yīng)贊賞與關(guān)注，會(huì)使人向好的方向發(fā)展
肥皂水效應(yīng)將批評(píng)夾在贊美中，更有利于別人矯正缺點(diǎn)
貼標(biāo)簽效應(yīng)要影響一個(gè)人的行為，就用美好的名譽(yù)引導(dǎo)他
糾錯(cuò)法則指出他人錯(cuò)了的時(shí)候，要用若無(wú)其事的方式提醒
給臺(tái)階效應(yīng)給別人留余地，就是給自己留一條路
第八章 化解矛盾的心理策略
暗示效應(yīng)婉轉(zhuǎn)地拒絕別人，不會(huì)影響彼此之間的關(guān)系
模糊哲學(xué)別把話說(shuō)死，給自己留下回旋的余地
說(shuō)謊原理只要你的謊言合乎情理，它比真實(shí)更能打動(dòng)人
忌諱效應(yīng)避開(kāi)他人的隱私，贏得對(duì)方的好感
平衡法則給人幫助，不能讓對(duì)方感到傷了自尊
海格力斯效應(yīng)原諒別人，才能有健康自由的心態(tài)
第九章 透視人心的心理策略
體態(tài)語(yǔ)言觀察他人不經(jīng)意的動(dòng)作，是掌握對(duì)方意圖的前提
服裝語(yǔ)言從著裝人手，了解對(duì)方是什么樣的人
識(shí)人秘訣不僅用耳朵聽(tīng)，還要用眼睛看
問(wèn)話絕招能得到怎樣的回答，取決于你提問(wèn)的方法
話題探索從對(duì)方講話的語(yǔ)氣及速度，掌握他們的心理
讀心術(shù)探測(cè)人的深層心理，需要策略性的技巧
第十章 和上司相處的心理策略
迂回策略委婉地表達(dá)自己的意思，就能收到預(yù)期的效果
好心情效應(yīng)在別人心情好的時(shí)候請(qǐng)求幫助，很可能如愿以償
“閑聊”策略提意見(jiàn)時(shí)，將“意見(jiàn)”轉(zhuǎn)化為“建議”
改宗效應(yīng)想增加受歡迎的程度，就要積極開(kāi)展批評(píng)
認(rèn)錯(cuò)效應(yīng)主動(dòng)承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，會(huì)給人勇于負(fù)責(zé)的印象
摸毛法則順著他的心思，對(duì)方就容易聽(tīng)你的
第十一章 與同事相處的心理策略
低頭策略越懂得恭敬，越容易讓對(duì)方從心理上接受你
“白璧微瑕”效應(yīng)當(dāng)人偶爾出丑的時(shí)候，他的吸引力會(huì)增強(qiáng)
暴露效應(yīng)恰如其分地透露隱私，使你更容易被接納
優(yōu)越法則把虛名讓給他人，為自己贏得榮耀
示弱法則學(xué)會(huì)示弱，消除別人的不滿和忌妒
分功法則你的感謝與謙卑，可以換來(lái)他人的尊重
第十二章 與客戶交往的心理策略
好奇心理抓住好奇心，五分鐘讓人對(duì)你感興趣
曼狄諾定律對(duì)別人的微笑越多，得到的回報(bào)也越多
凱特法則在學(xué)會(huì)做生意前，先要學(xué)會(huì)誠(chéng)信
放餌策略先“合”后“得”，是求人辦事時(shí)的變通術(shù)
軟泡蘑菇以“持久戰(zhàn)”的方式，促進(jìn)事態(tài)向好的方向轉(zhuǎn)化
錨定效應(yīng)降低對(duì)方的心理預(yù)期，以接近其底線的價(jià)格成交
短缺原理制造“短缺”的假象，挑起客戶的購(gòu)買(mǎi)欲
隨大流效應(yīng)借助“證人”的力量，推銷(xiāo)就會(huì)更加成功
第十三章 結(jié)交朋友的心理策略
換位法則轉(zhuǎn)換立場(chǎng)，以對(duì)方期待的方式來(lái)對(duì)待他
視網(wǎng)膜效應(yīng)拋棄成見(jiàn)，全面地看待一個(gè)人
安慰劑效應(yīng)親切的安慰如雪中送炭，能給不幸者溫暖和力量
自嘲效應(yīng)勇于嘲笑自己的短處，往往被人視為可信的人
“第三者”效應(yīng)在背后說(shuō)別人的好話，會(huì)被認(rèn)為發(fā)自內(nèi)心
距離法則做人應(yīng)當(dāng)心貼心，但切忌“零距離”
第十四章 與異性交往的心理策略
三分之一效應(yīng)挑選配偶時(shí)，別讓選擇誤終身
淬火效應(yīng)欲擒故縱，維持對(duì)方對(duì)你的依賴心理
包容法則若要感動(dòng)另一半，最大的秘訣就是包容他
超限效應(yīng) “嘮叨”少一些，會(huì)得到更多的愛(ài)戀
兩性斗智女人的贊美之言，可以改變男人的世界
完美效應(yīng)可以追求美好的人，但不能奢求完美
第十五章 快速晉升的心理策略
藏心策略讓人對(duì)你“視而不見(jiàn)”，把危險(xiǎn)降到最低程度
聚光效應(yīng)在關(guān)鍵時(shí)刻 “秀”一下，是引起別人注意的好方法
暈輪效應(yīng)不起眼的細(xì)節(jié)，可以決定你未來(lái)的發(fā)展
鏈狀效應(yīng)和那些優(yōu)秀的人接觸，你就會(huì)受到良好的影響
盧維斯定理企望往高處爬的人，應(yīng)該踩著謙虛的梯子
權(quán)威效應(yīng)主動(dòng)提高個(gè)人魅力，讓人心悅誠(chéng)服地跟隨你
第十六章 改變情緒的心理策略
情緒效應(yīng)用理智來(lái)抑制感情，盡量使大事化小
“角色”效應(yīng)假裝喜歡自己的工作，能從中發(fā)現(xiàn)無(wú)窮的樂(lè)趣
恐龍效應(yīng)當(dāng)現(xiàn)實(shí)無(wú)法改變時(shí)，要讓自己學(xué)會(huì)適應(yīng)
杜利奧定律充滿熱情的人，容易把目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)
“酸檸檬”法則在處理事情之前，要先處理好心情
吞鉤現(xiàn)象走出過(guò)去的陰影，開(kāi)創(chuàng)美好的未來(lái)
齊氏效應(yīng)工作既要進(jìn)得來(lái)，還要出得去