123,123,123

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　安全生產(chǎn)績(jī)效測(cè)評(píng)是安全生產(chǎn)系統(tǒng)綜合評(píng)價(jià)的方法論，是安全生產(chǎn)宏觀評(píng)價(jià)發(fā)展的前沿技術(shù)，是現(xiàn)代安全生產(chǎn)科學(xué)管理的要求。通過安全生產(chǎn)績(jī)效測(cè)評(píng)，對(duì)于提高政府的安全生產(chǎn)科學(xué)監(jiān)管能力，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)科學(xué)管理具有現(xiàn)實(shí)的意義和重要作用。《安全生產(chǎn)績(jī)效測(cè)評(píng)：理論方法范例》系統(tǒng)論述了安全生產(chǎn)績(jī)效測(cè)評(píng)的KPI關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)理論、BSC平衡計(jì)分卡理論、系統(tǒng)建模和統(tǒng)計(jì)分析理論，以及績(jī)效測(cè)評(píng)指標(biāo)設(shè)計(jì)的SMART原則和指標(biāo)權(quán)重研究的AHP層次分析法等理論和方法。更有實(shí)際價(jià)值的是，書中全面介紹了政府安全監(jiān)管綜合績(jī)效測(cè)評(píng)的方法和實(shí)例，以及針對(duì)企業(yè)全面安全生產(chǎn)綜合管理、安全文化建設(shè)、OHSMS和HSE管理體系等層面的績(jī)效測(cè)評(píng)的理論、方法和實(shí)例?！栋踩a(chǎn)績(jī)效測(cè)評(píng)：理論方法范例》基于國(guó)家科技支撐項(xiàng)目和行業(yè)企業(yè)的技術(shù)咨詢項(xiàng)目研究成果編寫而成，可作為高等院校、研究院所研究人員的參考資料，也可作為安全工程本科生、安全科學(xué)與工程學(xué)研究生的學(xué)習(xí)教材，還可為政府、企業(yè)設(shè)計(jì)和應(yīng)用安全生產(chǎn)績(jī)效測(cè)評(píng)方法，提高安全生產(chǎn)科學(xué)監(jiān)管水平提供指導(dǎo)、參考。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《安全生產(chǎn)績(jī)效測(cè)評(píng)：理論方法范例》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

1 安全生產(chǎn)績(jī)效測(cè)評(píng)基礎(chǔ)
1.1 基本術(shù)語及概念
1.2 安全生產(chǎn)定量分析理論
1.3 績(jī)效測(cè)評(píng)理論與方法
2 安全生產(chǎn)績(jī)效測(cè)評(píng)理論與方法
2.1 安全績(jī)效測(cè)評(píng)概述
2.2 安全績(jī)效測(cè)評(píng)的理論基礎(chǔ)
2.3 安全績(jī)效測(cè)評(píng)指標(biāo)設(shè)計(jì)
2.4 安全績(jī)效測(cè)評(píng)的工具設(shè)計(jì)
2.5 安全績(jī)效測(cè)評(píng)的實(shí)施流程
3 安全生產(chǎn)績(jī)效測(cè)評(píng)體系與方法模型
3.1 NOSA職業(yè)安全健康績(jī)效測(cè)評(píng)體系
3.2 0HSMS職業(yè)安全健康管理體系測(cè)評(píng)體系
3.3 HSE職業(yè)安全健康管理體系測(cè)評(píng)體系
3.4 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化綜合測(cè)評(píng)方法模型
4 政府安全監(jiān)管績(jī)效測(cè)評(píng)方法技術(shù).
4.1 政府安全監(jiān)管績(jī)效測(cè)評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)
4.2 政府安全監(jiān)管績(jī)效測(cè)評(píng)指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)
4.3 政府安全監(jiān)管績(jī)效測(cè)評(píng)工具與標(biāo)準(zhǔn)
4.4 政府安全監(jiān)管績(jī)效測(cè)評(píng)實(shí)例
5 企業(yè)安全生產(chǎn)綜合績(jī)效測(cè)評(píng)方法技術(shù)
5.1 企業(yè)安全生產(chǎn)綜合績(jī)效測(cè)評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)
5.2 企業(yè)安全生產(chǎn)綜合績(jī)效指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)
5.3 企業(yè)安全生產(chǎn)綜合績(jī)效測(cè)評(píng)工具與標(biāo)準(zhǔn)
5.4 企業(yè)安全生產(chǎn)綜合績(jī)效測(cè)評(píng)實(shí)例
6 企業(yè)安全文化測(cè)評(píng)方法技術(shù)
6.1 層次法安全文化測(cè)評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
6.2 層次法安全文化測(cè)評(píng)指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)
6.3 層次法安全文化測(cè)評(píng)工具與分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
6.4 要素法安全文化測(cè)評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
6.5 要素法安全文化測(cè)評(píng)指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)
6.6 要素法安全文化測(cè)評(píng)工具
6.7 企業(yè)安全文化測(cè)評(píng)實(shí)例
7 企業(yè)基層安全生產(chǎn)綜合測(cè)評(píng)方法技術(shù)
7.1 基層安全生產(chǎn)績(jī)效測(cè)評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)
7.2 基層安全生產(chǎn)績(jī)效測(cè)評(píng)指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)
7.3 基層安全生產(chǎn)績(jī)效測(cè)評(píng)工具與標(biāo)準(zhǔn)
7.4 車間安全生產(chǎn)績(jī)效測(cè)評(píng)應(yīng)用實(shí)例
7.5 班組安全生產(chǎn)績(jī)效測(cè)評(píng)應(yīng)用實(shí)例
8 員工安全心理測(cè)評(píng)方法技術(shù)
8.1 員工安全心理測(cè)評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)
8.2 員工安全心理測(cè)評(píng)方法及工具
8.3 員工安全心理干預(yù)與管理方法
8.4 員工安全心理測(cè)評(píng)應(yīng)用實(shí)例
附錄
附錄A 政府安全監(jiān)管績(jī)效測(cè)評(píng)指標(biāo)權(quán)重專家調(diào)查問卷表
附錄B ?。ㄊ校┳灾螀^(qū)政府安全監(jiān)管績(jī)效測(cè)評(píng)工具一（查證型指標(biāo)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)表）
附錄C 地（市）縣政府安全監(jiān)管績(jī)效測(cè)評(píng)工具二（抽查型指標(biāo)檢查評(píng)分表）
附錄D 某市特種設(shè)備政府安全監(jiān)察績(jī)效評(píng)價(jià)細(xì)則
附錄E 安全生產(chǎn)綜合績(jī)效測(cè)評(píng)個(gè)人測(cè)試型指標(biāo)測(cè)評(píng)工具（員工版）
附錄F 安全文化綜合測(cè)評(píng)公司層安全文化測(cè)評(píng)評(píng)分表
附錄G 安全文化測(cè)評(píng)抽樣問卷型指標(biāo)員工問卷表
附錄H 員工安全心理測(cè)評(píng)精神狀態(tài)測(cè)評(píng)工具
附錄I 員工安全心理測(cè)評(píng)自信安全感測(cè)評(píng)工具（測(cè)試量表）
附錄J 員工安全心理測(cè)評(píng)性格傾向測(cè)評(píng)工具（測(cè)試量表）
參考文獻(xiàn)