公路工程建設(shè)執(zhí)行控制體系理論與應(yīng)用（第1冊(cè)）

第1章　概述
1.1　公路工程建設(shè)管理的現(xiàn)狀分析和發(fā)展趨勢(shì)
1.2　公路工程建設(shè)執(zhí)行控制理念
1.3　公路工程建設(shè)執(zhí)行控制體系的構(gòu)建
第2章　公路工程建設(shè)執(zhí)行控制組織系統(tǒng)
2.1　公路工程建設(shè)執(zhí)行控制組織系統(tǒng)的要素
2.2　公路工程建設(shè)執(zhí)行控制組織系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制
第3章　公路工程建設(shè)的“CPF”管理
3.1　合同化管理
3.2　程序化管理
3.3　格式化管理
第4章　公路工程建設(shè)的信息化管理
4.1　信息化管理概述
4.2　公路工程項(xiàng)目信息資源規(guī)劃
4.3　公路工程項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)
4.4　公路工程建設(shè)信息化管理的策劃與實(shí)施
第5章　公路工程建設(shè)目標(biāo)的執(zhí)行控制
5.1　概述
5.2　質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行控制
5.3　安全目標(biāo)的執(zhí)行控制
5.4　進(jìn)度目標(biāo)的執(zhí)行控制
5.5　投資目標(biāo)的執(zhí)行控制
5.6　社會(huì)目標(biāo)的執(zhí)行控制
第6章　公路工程建設(shè)執(zhí)行控制文化
6.1　項(xiàng)目文化建設(shè)概述
6.2　項(xiàng)目執(zhí)行控制文化的提出
6.3　項(xiàng)目執(zhí)行控制文化的建設(shè)
6.4　項(xiàng)目執(zhí)行控制文化建設(shè)的具體措施
第7章　公路工程建設(shè)執(zhí)行控制體系評(píng)價(jià)
7.1　概述
7.2　執(zhí)行控制體系構(gòu)成評(píng)價(jià)
7.3　體系運(yùn)行過程評(píng)價(jià)
7.4　執(zhí)行控制體系運(yùn)行效果綜合評(píng)價(jià)
第8章　公路工程建設(shè)執(zhí)行控制體系的應(yīng)用
8.1　廣州珠江黃埔大橋建設(shè)概況
8.2　黃埔大橋項(xiàng)目執(zhí)行控制組織架構(gòu)的建立與運(yùn)行
8.3　黃埔大橋項(xiàng)目的執(zhí)行控制文化
8.4　黃埔大橋項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的“CPFI”管理
8.5　黃埔大橋項(xiàng)目執(zhí)行控制的成果
參考文獻(xiàn)