文化體制改革經(jīng)驗(yàn)70例

第一篇　推動(dòng)經(jīng)營性文化單位轉(zhuǎn)制和改制
浙江出版聯(lián)合集團(tuán)分步推動(dòng)整體轉(zhuǎn)制
湖南出版集團(tuán)整體轉(zhuǎn)制為投資控股集團(tuán)公司
安徽出版集團(tuán)有限責(zé)任公司以人為本推動(dòng)改革
中國電力出版社在轉(zhuǎn)制中做好養(yǎng)老保險(xiǎn)政策銜接
內(nèi)蒙古新華發(fā)行集團(tuán)公司加快股份制改造
安徽新華發(fā)行集團(tuán)有限公司以作價(jià)出資方式
處置原國有劃撥土地
河北省新華書店集團(tuán)公司一手調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)一手練內(nèi)功
中國雜技團(tuán)吸收民營資本實(shí)行股份制改造
中國木偶藝術(shù)劇團(tuán)改制為民營控股文化企業(yè)
河南省商丘市整合演藝資源組建演藝集團(tuán)有限公司
沈陽雜技演藝集團(tuán)有限公司積極打造外向型演藝企業(yè)
上海電影集團(tuán)公司努力打造電影產(chǎn)業(yè)鏈
廣西電影制片廠籌措資金推動(dòng)改革發(fā)展
第二篇　探索新聞媒體宣傳與經(jīng)營“兩分開”
中央電視臺動(dòng)畫部轉(zhuǎn)制為央視動(dòng)畫公司
天津日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)探索黨報(bào)發(fā)行新路
湖北日報(bào)傳媒集團(tuán)構(gòu)造宣傳與經(jīng)營“兩分開”的體制基礎(chǔ)
南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)實(shí)施全面預(yù)算管理
第三篇　深化公益性文化事業(yè)單位改革
天津圖書館以群眾需求為導(dǎo)向延伸
公共文化服務(wù)范圍
吉林省圖書館樹立“服務(wù)第一”理念
成都圖書館公益講座創(chuàng)品牌
湖南省博物館變藏品中心為公共服務(wù)中心
重慶市沙坪壩區(qū)文化館創(chuàng)新管理機(jī)制］
……
第四篇 加強(qiáng)公共文化服務(wù)體系建設(shè)
第五篇 加快政府職能轉(zhuǎn)變
第六篇 促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展
第七篇 整合文化產(chǎn)品和服務(wù)流通網(wǎng)絡(luò)
第八篇 推動(dòng)文化企業(yè)上市融資
第九篇 以新體制打造演藝精品
第十篇 全面落實(shí)文化體制改革任務(wù)