四川文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制與制度創(chuàng)新

總報告：理論探索與四川文化產(chǎn)業(yè)的宏觀透視
前言
第一章 文化產(chǎn)業(yè)：理念、政策與路徑梳理
一、課題研究對象的界定
二、快速催生出文化產(chǎn)業(yè)
三、意識形態(tài)與國家文化安全
四、多重限定下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展
五、解放文化生產(chǎn)力
第二章 四川文化產(chǎn)業(yè)：結(jié)構(gòu)、成效與問題
一、四川文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及布局
二、四川文化體制改革及成效
三、四川文化產(chǎn)業(yè)增量領(lǐng)域的拓展
四、四川文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
第三章 四川文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)行機(jī)制：創(chuàng)新思路與制度規(guī)避
一、大集團(tuán)發(fā)展思路與運(yùn)作分析
二、市場機(jī)制
三、人才制度與用人機(jī)制
四、資本運(yùn)營
五、利益格局
六、制度缺失
第四章 四川文化產(chǎn)業(yè)制度創(chuàng)新：規(guī)制、監(jiān)管與探索
一、完善產(chǎn)業(yè)規(guī)制，搭建發(fā)展平臺
二、文化的內(nèi)容監(jiān)管與社會責(zé)任
三、集團(tuán)運(yùn)作機(jī)制與制度安排
分報告：四川文化產(chǎn)業(yè)的微觀分析與個案調(diào)查
第五章 突破與困惑：四川文化產(chǎn)業(yè)人事制度改革的制度創(chuàng)新
一、人事管理制度創(chuàng)新：以績效T資制為突破口
二、個案一：成都晚報社的人事制度改革思路
三、個案二：四川某周刊薪酬激勵制度的創(chuàng)建與實施
四、個案三：身份轉(zhuǎn)換--人事管理改革期待突破的"深水區(qū)"
第六章 政策與市場：探索中的四川文化產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營
一、文化產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)營是大勢所趨
二、四川文化產(chǎn)業(yè)探索資本運(yùn)營的艱難之路
三、兩難語境中的"突圍"思路與策略
第七章 市場藩籬與監(jiān)管之痛：四川文化產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管與發(fā)展
一、文化監(jiān)管體系的歷史沿革
二、四川文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)行監(jiān)管體系的體制弊端
三、個案：四川省文化稽查隊伍現(xiàn)狀與對策
四、文化產(chǎn)業(yè)監(jiān)管的理論探討與思考
第八章 新路徑與新業(yè)態(tài)：四川文化產(chǎn)業(yè)培育與壯大
一、四川文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化概況
二、文化產(chǎn)業(yè)鏈及產(chǎn)業(yè)集群的培育
三、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與內(nèi)容產(chǎn)業(yè)在四川
第九章 四川文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化模式比較研究：以成都傳媒集團(tuán)與四川新華發(fā)行集團(tuán)為例
一、背景與路徑分析
二、四川文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)運(yùn)作中的領(lǐng)導(dǎo)者
三、不同的整合模式：合縱與連橫
四、兩種集團(tuán)化路徑未來發(fā)展的思考
參考文獻(xiàn)
后記