績效管理系統(tǒng)

第1章 績效管理概要
1.1 績效的本質(zhì)
1.2 從績效考評到績效管理
1.3 績效考評與績效管理關系分析
1.4 從績效考評到績效管理轉(zhuǎn)化條件研究
1.5 績效管理系統(tǒng)的價值
第2章 績效管理理論基礎
2.1 績效管理主要理論基礎
2.2 績效管理主要工具
第3章 企業(yè)戰(zhàn)略與績效管理系統(tǒng)
3.1 企業(yè)戰(zhàn)略概要
3.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理過程
3.3 企業(yè)戰(zhàn)略與績效管理系統(tǒng)之間關系分析
第4章 績效管理系統(tǒng)的構建
4.1 績效管理系統(tǒng)基本模型
4.2 績效管理系統(tǒng)構建過程
4.3 績效管理系統(tǒng)目的分析
4.4 績效管理系統(tǒng)層次分析
4.5 績效管理系統(tǒng)流程分析
第5章 績效管理系統(tǒng)的實施與評價
5.1 績效管理系統(tǒng)實施
5.2 績效管理系統(tǒng)評價
第6章 中國企業(yè)績效管理的文化背景研究
6.1 中國文化與企業(yè)績效管理
6.2 中國文化的基本特征
6.3 中國文化對企業(yè)績效管理的影響
參考文獻