最新版2012公務(wù)員錄用考試華圖名師講義系列教材：面試實(shí)戰(zhàn)模塊寶典

第一篇 結(jié)構(gòu)化面試
第一章 結(jié)構(gòu)化面試“新說
第一節(jié) 面試特點(diǎn)為幾何？——透析結(jié)構(gòu)化面試的本質(zhì)特點(diǎn)
一、結(jié)構(gòu)化面試內(nèi)涵的“舊道”與“新析
二、結(jié)構(gòu)化面試的特點(diǎn)
第二節(jié) 結(jié)構(gòu)化面試到底是啥“結(jié)構(gòu)”？——結(jié)構(gòu)化面試概覽
一、公務(wù)員能力全解——“固”面試之“基
二、面試試題特點(diǎn)——“摸”面試之“調(diào)
三、面試流程“簡說”——“靠”面試之“譜
第三節(jié) 分分分小命根兒——結(jié)構(gòu)化面試之評判
一、面試評分的標(biāo)準(zhǔn)體系
二、面試能力“能量塊”與“貫穿鏈”——對一張面試評分表的“無限解構(gòu)”
第四節(jié) 面試場面有多“大”？——認(rèn)知面試考場
一、面試考場的選擇
二、面試考場的布置
三、震住考場的“氣場
第二章 結(jié)構(gòu)化面試題型“全解
第一節(jié) “能量塊”與“貫穿鏈”下的結(jié)構(gòu)化面試題型介紹
一、自我認(rèn)知與擬任職位匹配類題型
二、人際關(guān)系與溝通協(xié)調(diào)類題型
三、計劃組織類題型
四、綜合分析類題型
五、應(yīng)急應(yīng)變類題型
第二節(jié) 自我認(rèn)知與擬任職位匹配類題型解構(gòu)與分析——從“老劉小宇宙爆發(fā)說”談起
一、中心發(fā)散的環(huán)狀解構(gòu)——一個自我認(rèn)知的“小宇宙
二、如何讓“小宇宙”爆發(fā)——解題精講
三、真題強(qiáng)化訓(xùn)練
第三節(jié) 人際關(guān)系與溝通協(xié)調(diào)類題型解構(gòu)與分析——從“老劉多元化新說”談起
一、人際關(guān)系與溝通協(xié)調(diào)類題型、原則與方法
二、基本題型精析
三、真題強(qiáng)化訓(xùn)練
第四節(jié) 計劃組織類題型解構(gòu)與分析——從“老劉自我實(shí)現(xiàn)新說”談起
一、計劃組織類題型與“自我實(shí)現(xiàn)新說
二、解題原則與基本方法
三、具體題型精析
四、真題強(qiáng)化訓(xùn)練
第五節(jié) 綜合分析類題型解構(gòu)與分析——從“老劉重分析理論”談起
一、綜合分析類題目與“老劉重分析理論
二、綜合分析類題型的解題原則與基本方法
三、基本題型精析
四、真題強(qiáng)化訓(xùn)練
第六節(jié) 應(yīng)急應(yīng)變類題型解構(gòu)與分析——從“老劉應(yīng)急新說”談起
一、應(yīng)急應(yīng)變類題型與“老劉應(yīng)急新說
二、應(yīng)急應(yīng)變類題型解題原則與解題方法
三、真題強(qiáng)化訓(xùn)練
第三章 結(jié)構(gòu)化面試備戰(zhàn)之“吉祥三寶”
第一節(jié) 面試技巧第一寶之形象禮儀
一、面試形象禮儀之儀容簡述
二、面試形象禮儀之儀表簡述
三、面試形象禮儀之氣質(zhì)訓(xùn)練
第二節(jié) 面試技巧第二寶之語音語調(diào)
一、面試與副語言概述
二、面試聲音技巧與控制
……
第二篇 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試
第三篇 備好“原料”——“炒好”面試這盤“菜”