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內容簡介

　　本書由凱瑟琳·艾森哈特發(fā)表在頂尖學術期刊上的14篇論文匯編而成，其中3篇論文的主題為案例研究方法與理論構建，11篇論文則是案例研究的優(yōu)秀范例。案例研究已經(jīng)成為管理研究中基本的研究方法之一。凱瑟琳·艾森哈特的案例研究方法不僅強調方法的嚴謹性，更將重點放在創(chuàng)建理論方面。當前，國內外的學者越來越重視中國本土研究，越來越多的學者致力于創(chuàng)建基于中國特殊文化情景下的管理理論。基于這一背景，本書的出版，將有助于中國的管理學者在構建本土理論時獲得案例研究方法的指導，以更有效地創(chuàng)建本土理論，并能在國際一流期刊上發(fā)表優(yōu)秀的學術論文，獲取中國管理理論在國際學術領域的話語權。

作者簡介

　　凱瑟琳？M. 艾森哈特（Kathleen M. Eisenhardt），美國斯坦福大學教授、博士生導師，主要研究興趣為戰(zhàn)略與組織變革，尤其關注科技型企業(yè)和高速成長產業(yè)的研究。艾森哈特教授尤其擅長案例研究方法，是世界上最具權威的案例研究專家之一。艾森哈特教授是Academy of Management會員，曾任Organization Science 、Administrative Science Quarterly和 Strategic Management Journal等國際期刊的編委會成員。艾森哈特教授在國際頂尖雜志上發(fā)表了幾十篇高質量學術論文，并獲得了多項大獎。艾森哈特教授是達沃斯世界經(jīng)濟論壇的研究員和麥肯錫戰(zhàn)略論壇成員之一，她曾為全球多家著名企業(yè)進行過咨詢。

圖書目錄

第1章由案例研究構建理論 /第2章更好的故事和更好的概念: 嚴謹和比較的邏輯 /第3章由案例構建理論的機會與挑戰(zhàn) /第4章快速變化環(huán)境下戰(zhàn)略決策中的政治：構建中層理論 /第5章快速變化環(huán)境下的戰(zhàn)略決策制定過程：微型計算機產業(yè) /第6章在快速變化環(huán)境中進行快速戰(zhàn)略決策 /第7章企業(yè)內部經(jīng)營領域的演化：多事業(yè)部高科技企業(yè)經(jīng)營范圍喪失模式 /第8章持續(xù)變革的藝術：在不斷改變的組織中連接復雜性和時間定速演化理論 /第9章架構創(chuàng)新與模塊化公司結構 /第10章出售方眼中的故事：新創(chuàng)企業(yè)的“求婚式”并購與“聯(lián)合型”治理 /第11章市場建構與邊界塑造：初生市場中的創(chuàng)業(yè)權力 /第12章聯(lián)盟組合的起源：企業(yè)家、網(wǎng)絡戰(zhàn)略與公司績效 /第13章重新連接：多業(yè)務組織中的跨業(yè)務單元協(xié)作 /第14章理性啟示：戰(zhàn)略家從流程經(jīng)驗中學習簡煉規(guī)則