史蒂芬·柯維寫給年輕人的高效工作秘笈

秘笈一積極主動(dòng)——?jiǎng)?chuàng)造有利環(huán)境史蒂芬·柯維告訴你什么是“積極主動(dòng)”不要等著“貴人”來(lái)找你主動(dòng)出擊，才見(jiàn)成效拒絕說(shuō)“我辦不到”不要讓“情緒”阻礙行動(dòng)的步伐做一個(gè)著重于“影響圈”的員工別讓難題制服你“自己”才是成敗的關(guān)鍵不怕犯錯(cuò)，就怕有錯(cuò)不改誠(chéng)信可以幫你完成任務(wù)秘笈二以終為始——掌握真正的愿景史蒂芬·柯維告訴你什么是“以終為始”任何工作都應(yīng)經(jīng)過(guò)“兩次創(chuàng)造”“以原則為重心”才能保持冷靜運(yùn)用“心靈演練”來(lái)應(yīng)對(duì)工作壓力善用你的全部大腦制定準(zhǔn)確無(wú)誤的“組織使命宣言”只有參與，才會(huì)有認(rèn)同秘笈三要事第一——最有效的“自我管理”“獨(dú)立意志”創(chuàng)造“高效能”的先決條件如何分辨工作中的輕重緩急別讓瑣碎小事阻礙工作效率對(duì)次要事物大聲說(shuō)“不”第四代時(shí)間管理理論說(shuō)說(shuō)“執(zhí)行程序”的問(wèn)題授權(quán)——高效能的秘訣秘笈四雙贏思維——于“合作的舞臺(tái)”之上史蒂芬·柯維總結(jié)出的人際關(guān)系模式利人利己才能獲得高效能的成功利人利己要素一：雙贏品德利人利己要素二：雙贏人際關(guān)系利人利己要素三：雙贏協(xié)議利人利己要素四：雙贏制度利人利己要素五：雙贏流程秘笈五知彼解己——將心比心才能獲得高效回報(bào)有效交流才能獲得認(rèn)可，找到聯(lián)盟傾聽(tīng)，可以為行動(dòng)提供準(zhǔn)確的解讀必不可少的“溝通診斷”知己知彼，在“互惠互利”中合作表達(dá)自己是謀求雙贏之道的要素秘笈六統(tǒng)合綜效——要有分歧才有收獲博采眾議，敢于創(chuàng)新統(tǒng)合綜效中找到共識(shí)史蒂芬·柯維告訴你什么是“消極協(xié)作”尊重差異才能有效合作化阻力為動(dòng)力，離高效回報(bào)更進(jìn)一步集體的成功，重在員工的積極配合秘笈七不斷更新——獲得更多的動(dòng)力更新之一：體能更新更新之二：精神的更新更新之三：心智的更新更新之四：社會(huì)情感的更新工作與企業(yè)都需要均衡發(fā)展秘笈八完人思維模式——發(fā)揮自身最大的潛能史蒂芬·柯維告訴你一個(gè)新路徑在工作中找到滿足感遵循自己內(nèi)心的選擇理解自己的真正天性，開(kāi)發(fā)隱性才能找到最有效的擊球點(diǎn)集中精力關(guān)注最重要的工作樹立有督促作用的記分牌將抽象的目標(biāo)轉(zhuǎn)為具體的行動(dòng)融合心聲，取得信任，獲得雙贏結(jié)語(yǔ)由內(nèi)而外將自己造塑造成“高效能人才”