動態(tài)環(huán)境下企業(yè)信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃及其實施

前言
第一章　導論
　第一節(jié)　研究背景
　第二節(jié)　SISP研究現(xiàn)狀
　　一　企業(yè)經營戰(zhàn)略規(guī)劃與SISP關系研究
　　二　SISP方法研究
　　三　SISP效益研究
　第三節(jié)　信息系統(tǒng)實施過程管理研究現(xiàn)狀
　　一　企業(yè)信息化發(fā)展階段模型及影響分析
　　二　企業(yè)信息系統(tǒng)實施研究
　第四節(jié)　本書研究價值
第二章　信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃及其實施基本理論
　第一節(jié)　企業(yè)信息化的概念
　第二節(jié)　信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃內涵
　第三節(jié)　信息系統(tǒng)實施過程管理含義
　　一　企業(yè)信息系統(tǒng)實施過程含義
　　二　企業(yè)信息系統(tǒng)實施過程管理的內涵　……第三章　動態(tài)信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃方法第四章　信息系統(tǒng)戰(zhàn)略機會識別第五章　信息系統(tǒng)評估標體系設計第六章　企業(yè)信息系統(tǒng)實施過程第七章　企業(yè)信息系統(tǒng)實施過程管理干關鍵技術參考資料