黑客大曝光：無(wú)線網(wǎng)絡(luò)安全（原書(shū)第2版）

出版者的話
名家書(shū)評(píng)
譯者序
作者簡(jiǎn)介
致謝
第1章緒論：閱讀浪潮
1.1本書(shū)讀者
1.2本書(shū)內(nèi)容
1.3本書(shū)所回答的問(wèn)題
1.4本書(shū)組織結(jié)構(gòu)
尾注
第一部分普適計(jì)算的背景與潛能
第2章深?yuàn)W的技術(shù)
2.1借鑒歷史，獲益匪淺
2.1.1放眼未來(lái)，浪潮洶涌
2.1.2日本的普適計(jì)算
2.1.3英國(guó)的普適計(jì)算
2.2普適計(jì)算在WWW中的地位
2.3后Web時(shí)代的普適計(jì)算
2.3.1過(guò)度普適化的現(xiàn)實(shí)
2.3.2設(shè)備過(guò)多
2.3.3信息過(guò)多
2.3.4社會(huì)關(guān)聯(lián)太多
2.3.5網(wǎng)絡(luò)太多
2.4總結(jié)
尾注
第3章但用無(wú)妨
3.1汽車該對(duì)家庭供暖系統(tǒng)說(shuō)什么
3.2保持可控
3.3主動(dòng)交互
3.3.1自然交互
3.3.2計(jì)算機(jī)感知
3.3.3觸摸、移動(dòng)、捕獲
3.3.4主動(dòng)系統(tǒng)
3.4幫助和知識(shí)
3.5用戶想要做什么
3.6總結(jié)
尾注
第4章笨性不移
4.1船長(zhǎng)，發(fā)動(dòng)機(jī)負(fù)荷過(guò)載——快不行了
4.2創(chuàng)造感知
4.2.1樂(lè)意效勞
4.2.2情境交融
4.2.3個(gè)人語(yǔ)義網(wǎng)絡(luò)
4.2.4情境智能
4.3可操作信息
4.3.1個(gè)體可操作性
4.3.2確定“可操作性”
4.4大腦：用戶模型
4.5總結(jié)
尾注
第5章遺失的配方
5.1不精確性：馬蹄鐵與手榴彈會(huì)“差不多”
5.2不可救藥的計(jì)算機(jī)：“我要教你多少遍才會(huì)？”
5.3隱私：漸漸認(rèn)識(shí)你，漸漸對(duì)你知根知底
5.3.1經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
5.3.2犯罪風(fēng)險(xiǎn)
5.3.3公共利害關(guān)系
5.3.4降低隱私擔(dān)憂的最佳實(shí)踐
5.4總結(jié)
尾注
第二部分普適計(jì)算的商機(jī)
第6章商務(wù)抉擇
6.1誰(shuí)輸誰(shuí)贏
6.2深思熟慮的轉(zhuǎn)型
6.3總結(jié)
尾注
第7章柔性營(yíng)銷：個(gè)性化市場(chǎng)
7.1為什么廣告還在糾纏我們
7.2實(shí)現(xiàn)雙贏
7.2.1基于特征的過(guò)濾
7.2.2協(xié)同過(guò)濾
7.2.3利用傳感器做出判斷
7.2.4普適廣告
7.2.5目前的普適廣告
7.2.6未來(lái)的普適廣告
7.2.7難度是什么？有什么真正的發(fā)明
7.2.8針對(duì)活動(dòng)的廣告
7.2.9“有效廣告”：矛盾修辭法
7.2.10基于活動(dòng)的廣告在理論上的有效性
7.2.11技術(shù)應(yīng)用前的測(cè)試
7.3總結(jié)
尾注
第8章打破供應(yīng)鏈
8.1跳過(guò)供應(yīng)鏈
8.2傳媒產(chǎn)業(yè)的商業(yè)鏈合并
8.3剪鏈的方法
8.3.1自我反思
8.3.2尋求潛在的顧客
8.4案例研究：DNP?Magitti
8.5識(shí)別機(jī)遇
8.6個(gè)性化的休閑活動(dòng)指南
8.6.1Magitti的神奇之處
8.6.2你想干什么
8.6.3引導(dǎo)系統(tǒng)：如何花費(fèi)時(shí)間
8.6.4你的愛(ài)好是什么
8.6.5這樣值得嗎
8.6.6比猜想好多少
8.6.7可以幫多大忙
8.7商業(yè)影響
8.8總結(jié)
尾注
第9章間斷性連接
9.1不需要更多的導(dǎo)線
9.2有形的無(wú)線
9.3不可預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)信道
9.4案例學(xué)習(xí)：施樂(lè) PrintTicket服務(wù)
9.4.1安全光學(xué)配對(duì)
9.4.2從打印機(jī)上能看到什么
9.4.3商業(yè)影響
9?5總結(jié)
尾注
第10章協(xié)同
10.1被打擾的代價(jià)
10.2案例分析：Sun微系統(tǒng)公司“在線”和“有空”預(yù)測(cè)
10.3分布式團(tuán)隊(duì)的規(guī)律感知
10.4如果電話像一個(gè)4歲小孩會(huì)怎樣
10.5令人緊張的監(jiān)管
10.6商業(yè)影響
10.7總結(jié)
尾注
第11章?lián)P帆起航
11.1互動(dòng)公共信息展示
11.2零售決策支持
11.2.1購(gòu)物的信息技術(shù)
11.2.2社會(huì)時(shí)尚因素的決定性
11.3案例：魔鏡
11.3.1數(shù)字試衣間
11.3.2魔鏡
11.3.3公共試驗(yàn)
11.3.4商業(yè)影響
11.4總結(jié)
尾注
第12章普適商務(wù)
12.1未來(lái)的普適商務(wù)
12.2把握潮流
12.3評(píng)估機(jī)會(huì)
12.4總結(jié)
尾注
附錄擴(kuò)展讀物