日本的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制

第一章 從技術(shù)引進(jìn)到技術(shù)輸出——日本企業(yè)技術(shù)發(fā)展軌跡分析
　第一節(jié) 技術(shù)能力的形成機(jī)制與影響因素
　第二節(jié) 技術(shù)貿(mào)易比值的變化
　第三節(jié) 技術(shù)發(fā)展的四個階段
　第四節(jié) 評析與啟示
第二章 國家科學(xué)技術(shù)政策與實施體制
　第一節(jié) “創(chuàng)新25”戰(zhàn)略與《科學(xué)技術(shù)基本計劃》
　第二節(jié) 以創(chuàng)新為目標(biāo)的科學(xué)技術(shù)政策
　第三節(jié) 科學(xué)技術(shù)政策的戰(zhàn)略性與靈活性
　第四節(jié) 科學(xué)技術(shù)政策的實施體制
第三章 創(chuàng)新管理新手段——技術(shù)戰(zhàn)略圖
　第一節(jié) 技術(shù)戰(zhàn)略圖概要
　第二節(jié) 技術(shù)戰(zhàn)略圖的案例——材料領(lǐng)域
　第三節(jié) 技術(shù)戰(zhàn)略圖的作用
　第四節(jié) 評析
　本章附錄 基于技術(shù)路線圖的跨領(lǐng)域技術(shù)融合
第四章 研究開發(fā)經(jīng)費的分配與有效利用
　第一節(jié) 研究開發(fā)投入的現(xiàn)狀
　第二節(jié) 政府及各部門的科研經(jīng)費
　第三節(jié) 促進(jìn)科研經(jīng)費的有效利用
　第四節(jié) 以技術(shù)轉(zhuǎn)移提高科研投入效率
第五章 國家研究開發(fā)項目評價
　第一節(jié) 日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省的技術(shù)評價指針
　第二節(jié) 《分散型電池電力儲存技術(shù)開發(fā)項目》跟蹤評價的過程及評價組織
　第三節(jié) 《分散型電池電力儲存技術(shù)開發(fā)項目跟蹤評價報告書》評析
　第四節(jié) 技術(shù)評價制度的特點與問題
第六章 日本企業(yè)研究開發(fā)的現(xiàn)狀與危機(jī)
　第一節(jié) 日本企業(yè)研究開發(fā)的現(xiàn)狀
　第二節(jié) 企業(yè)研究開發(fā)機(jī)制的危機(jī)
　第三節(jié) 促進(jìn)企業(yè)研究開發(fā)的應(yīng)對措施
第七章 中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新
　第一節(jié) 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的特點
　第二節(jié) 中小企業(yè)政策的管理體制
　第三節(jié) 中小企業(yè)技術(shù)革新制度
　第四節(jié) 中小企業(yè)技術(shù)研究開發(fā)支援
　第五節(jié) 跨領(lǐng)域合作開發(fā)新事業(yè)
　第六節(jié) 中小企業(yè)資金援助
第八章 企業(yè)管理技術(shù)創(chuàng)新
　第一節(jié) 管理技術(shù)創(chuàng)新的典型——豐田生產(chǎn)方式
　第二節(jié) 有機(jī)綜合式生產(chǎn)組織
　第三節(jié) 技術(shù)核心的開放式管理
　第四節(jié) 知識型技能的組織學(xué)習(xí)體系
　第五節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新過程的全員參與
第九章 技術(shù)人才培養(yǎng)政策
　第一節(jié) “校企政”聯(lián)手培養(yǎng)技術(shù)人才體系
　第二節(jié) 核心制造技術(shù)人才的培養(yǎng)措施
　第三節(jié) 產(chǎn)學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)人才——以橫濱國立大學(xué)與日產(chǎn)汽車公司合作為例
　第四節(jié) 技術(shù)人才培養(yǎng)的免稅制度
第十章 構(gòu)建合作創(chuàng)新環(huán)境的集群政策
　第一節(jié) 知識集群政策
　第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)集群政策
　第三節(jié) 集群政策的啟示
參考文獻(xiàn)