現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營與管理

第一章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營與管理概述
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理
一、農(nóng)業(yè)的特征及農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體
二、農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理
第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營與管理的內(nèi)容
一、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的意義
二、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本思路
三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營與管理的任務(wù)
第二章 農(nóng)業(yè)經(jīng)營與管理的目標(biāo)
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)營與管理目標(biāo)的確定
一、農(nóng)業(yè)經(jīng)營與管理目標(biāo)的基本構(gòu)成
二、不同社會條件下農(nóng)業(yè)經(jīng)營與管理的目標(biāo)
三、影響農(nóng)業(yè)經(jīng)營與管理目標(biāo)的因素
四、農(nóng)業(yè)經(jīng)營與管理目標(biāo)的確定方法
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)營與管理目標(biāo)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展
一、農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理的目標(biāo)與經(jīng)營者目標(biāo)
二、農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理的目標(biāo)與農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式
三、農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)與經(jīng)營項目發(fā)展
四、農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)與農(nóng)業(yè)資源安排
五、農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)與生態(tài)環(huán)境
第三章 農(nóng)業(yè)項目的選擇
第一節(jié) 選擇農(nóng)業(yè)項目的影響因素和方法
一、農(nóng)業(yè)項目的特點和種類
一、農(nóng)業(yè)項目的實施過程
三、選擇農(nóng)業(yè)項目時應(yīng)考慮的基本因素
四、農(nóng)業(yè)項目的評價與決策
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)資源條件與項目選擇
一、土地資源與項目選擇
一、自然資源與項目選擇
三、勞動力資源與項目選擇
四、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性資產(chǎn)與項目選擇
第三節(jié) 農(nóng)業(yè)市場條件與項目選擇
一、農(nóng)產(chǎn)品價格波動
一、按農(nóng)產(chǎn)品價格波動的規(guī)律進(jìn)行生產(chǎn)決策
三、避免因價格波動而帶來損失
第四節(jié) 農(nóng)業(yè)區(qū)域條件與項目選擇
一、農(nóng)業(yè)項目要依托區(qū)域市場
一、運(yùn)輸成本是選擇農(nóng)業(yè)項目的關(guān)鍵因素
三、發(fā)揮綜合區(qū)位優(yōu)勢
四、利用區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢頭和聚集效應(yīng)
五、從產(chǎn)業(yè)配套中尋找機(jī)會
第四章 農(nóng)業(yè)經(jīng)營與管理條件的利用
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理中的土地條件
一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用地的種類
一、我國農(nóng)地利用方式的變化
三、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用地的取得與流轉(zhuǎn)
四、提高土地資源利用效果的方式
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)營與管理的資金條件
一、農(nóng)業(yè)資金概述
二、農(nóng)業(yè)資金來源
三、我國農(nóng)業(yè)信貸資金融資機(jī)構(gòu)
四、農(nóng)業(yè)信貸資金的申辦
五、科學(xué)管理，增加農(nóng)業(yè)資金
第三節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理中的勞動力條件
一、農(nóng)業(yè)勞動力的基本特征
二、我國農(nóng)業(yè)勞動力的特點
三、利用農(nóng)業(yè)勞動力的方法
第五章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營與管理的組織
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營
一、農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營及其特點
二、農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營的優(yōu)勢和劣勢
三、解決家庭經(jīng)營局限的方法
第二節(jié) 農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織
一、農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的特點和作用
二、農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的運(yùn)作
第三節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的含義
二、實行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的條件
三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織形式
第四節(jié) 農(nóng)業(yè)莊園
一、莊園經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實意義
二、莊園經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營方式
第六章 農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理中信息的利用
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理需要哪些信息
一、市場信息
二、生產(chǎn)條件信息
三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息
四、相關(guān)政策信息
第二節(jié) 如何收集和應(yīng)用農(nóng)業(yè)信息
一、農(nóng)業(yè)信息的來源
二、收集信息的方法
三、收集農(nóng)業(yè)信息時需要注意的問題
四、信息的應(yīng)用
第三節(jié) 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營信息的發(fā)布
一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中需要發(fā)布的信息
二、發(fā)布信息的渠道
三、發(fā)布信息時需要注意的問題
第四節(jié) 計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與農(nóng)業(yè)信息
一、網(wǎng)絡(luò)信息的特點
二、網(wǎng)絡(luò)信息的利用
三、如何提高網(wǎng)絡(luò)信息的利用水平
第七章 農(nóng)業(yè)新技術(shù)應(yīng)用與管理
第一節(jié) 國內(nèi)外農(nóng)業(yè)科技發(fā)展及其作用
一、國內(nèi)外農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的狀況
二、科技在各國農(nóng)業(yè)發(fā)展中的作用
三、我國農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的發(fā)展方向
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與推廣
一、充分認(rèn)識科技在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的作用
二、從多種渠道獲取農(nóng)業(yè)科技成果
三、從實際出發(fā)選擇農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)
四、抓好農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用
第三節(jié) 科技進(jìn)步對農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理的要求
一、管好農(nóng)業(yè)技術(shù)人才
二、利用農(nóng)業(yè)技術(shù)信息
三、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)引進(jìn)
四、進(jìn)入農(nóng)業(yè)技術(shù)市場
五、搞好農(nóng)業(yè)技術(shù)協(xié)作
六、充實農(nóng)業(yè)技術(shù)儲備
第八章 市場變化與農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理
第一節(jié) 農(nóng)產(chǎn)品市場變化的一般趨勢
一、農(nóng)產(chǎn)品的價格呈上漲趨勢
二、品種結(jié)構(gòu)、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不斷提高
三、綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品越來越受消費(fèi)者歡迎
四、市場管理更加規(guī)范
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
一、什么是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
二、為什么要推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
三、怎么搞農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
四、我國農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系
第三節(jié) 有機(jī)食品與綠色食品的生產(chǎn)
一、有機(jī)食品生產(chǎn)
二、綠色食品生產(chǎn)
第四節(jié) 無公害農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)
一、什么是無公害農(nóng)產(chǎn)品
二、農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量國家標(biāo)準(zhǔn)
三、如何進(jìn)行無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)
四、無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證
第五節(jié) 農(nóng)產(chǎn)品的品牌與商標(biāo)
一、農(nóng)產(chǎn)品為什么要打品牌
二、如何培育農(nóng)產(chǎn)品品牌
三、地理標(biāo)志、集體商標(biāo)和證明商標(biāo)
四、中國名牌農(nóng)產(chǎn)品的申請、評選認(rèn)定程序
第九章 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理
第一節(jié) 質(zhì)量管理基本理念
一、質(zhì)量與質(zhì)量管理
二、質(zhì)量管理八項原則
三、實施全面質(zhì)量管理的四個要領(lǐng)
第二節(jié) 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理的內(nèi)容
一、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量多元化
二、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理原則
三、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理的層次
四、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理的特點
五、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法
六、我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量管理的主要問題
第三節(jié) 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理基本思路與方法
一、以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量水平
二、接受有關(guān)部門對農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督與管理
三、以質(zhì)量認(rèn)證為手段，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制
四、樹立品牌觀念，增強(qiáng)品牌意識
五、關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理的五個環(huán)節(jié)
第十章 外向型農(nóng)業(yè)的經(jīng)營管理
第一節(jié) 外向型農(nóng)業(yè)的發(fā)展條件
一、外向型農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本條件
二、在國內(nèi)發(fā)展外向型農(nóng)業(yè)的條件
三、農(nóng)業(yè)走出國門的效益
第二節(jié) 外向型農(nóng)業(yè)的類型
一、外貿(mào)出口型農(nóng)業(yè)
二、中外合資、合作型農(nóng)業(yè)
三、走出國門的農(nóng)業(yè)
第三節(jié) 發(fā)展外向型農(nóng)業(yè)的方法
一、深化對發(fā)展外向型農(nóng)業(yè)的認(rèn)識與了解
二、增強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實力
三、適應(yīng)國際市場的需求
四、增加對外聯(lián)系的渠道