紳士與無賴：揭露全球商業(yè)巨頭不為人知的假面真相

第1章 “成交時機到了！”——“油神”布恩?皮肯斯的并購大戰(zhàn)如果布恩?皮肯斯這次能夠并購成功，它將是所有交易中規(guī)模最大且最為大膽的一次。回報潛力巨大，風險同樣也大，并且每個人都在看他是否會摔跟斗?！俺山粫r機到了！”——“油神”布恩?皮肯斯的并購大戰(zhàn)
《德州月刊》（Texas Monthly），1982年10月
第2章 斯蒂夫?喬布斯的假面真相凡成大器者，幾乎皆為生活在把我們這些凡人禁閉其內的籬笆圈之外。他發(fā)明了iPod和iTunes在線音樂商店，他說服主要的音樂品牌同他共擔風險，他令人驚嘆不已的演技和營銷才華，或多或少憑他一己之力把在技術上很失敗的蘋果公司改造成一家史上最酷、最迷人、最嘻皮模樣的電子消費產品公司。他還努力表現(xiàn)出一個漠視金錢的高人形象，這是事實嗎？斯蒂夫?喬布斯先生的“第二春”
《君子》(Esquire)，1986年12月破損的IPod帶來的“好運”
《紐約時報》(New York Times)，2006年2月4日“薪酬大盜”丑聞中的喬布斯
《紐約時報》(New York Times)，2007年4月28日第3章 美國 “全民炒股” 的瘋狂歲月
看起來是很久以前的事了，是不？——就是那段瘋狂歲月，當時的股市看起來好像漲勢永遠不會停止？這次牛市第一次讓眾多的普通美國人把錢投入其中。股市，這個長期以來富人的專有領地，正被民主化。許多美國人把錢從一個有管制的銀行儲蓄帳戶，轉移到一個全新的，未受管制的貨幣市場基金上——在那個通貨膨脹率很高的年代，這可是我們可做的唯一明智之舉。接下來，一旦牛市發(fā)起飚來，把貨幣市場基金帳戶中的錢，挪到共同基金帳戶中去。上世紀80年代，共同基金正是大多數(shù)美國人所選擇的投資工具。穩(wěn)妥地說，黑色星期一，將宣告這段瘋狂歲月的終止。又有哪些人物將留名呢？富達投資集團的瘋狂歲月
《君子》(Esquire)，1988年2月第4章 “垃圾證券”之王邁克爾?米爾肯為什么被減刑？ 
每個人都喜歡邁克爾?米爾肯，但大多數(shù)人對他也感到有點不自在。他精明而又質樸，專注而又令人難以琢磨。有一件事是確定的：他的貪婪超乎想象。“垃圾證券”之王邁克爾米爾肯為什么被減刑？ 
《GQ雜志》1992年12月第5章 首位推動中產階級投資股票的華爾街人士——查理?梅里爾和他的后代
在美國，我們的國王都是白手起家的。他們出身平凡，不知怎么卻能夠拋開過去，把自己塑造成偉人。他們前進的動力來自他們的才華，來自他們對金錢、名譽、成功或所有這些因素的強烈而且不屈的渴望。他們不僅引領各自創(chuàng)立的行業(yè)，同時也是各自家族強有力的族長，如果說某個美國家族的故事始于其家長式人物的興起還是很容易的話，那么還有一個更難、更有趣的問題：他們的后人又是如何掙脫其一度鋼鐵般掌控，又需要花費多少時間來回應或反抗家長所過的那種生活方式呢？
查理?梅里爾和他的后代們
《GQ雜志》，1994年10月第6章 邪惡的律師和致命的“大規(guī)模訴訟案”
在過去的幾十年里，隨著大規(guī)模侵權訴訟案在規(guī)模、范圍和膽魄上得到擴張，它們已經變?yōu)橐活^需要定期喂養(yǎng)的怪物了，越來越多的原告律師已經開始把大規(guī)模侵權訴訟官司作為其執(zhí)業(yè)的基本業(yè)務。這些律師還在積極尋找可籍以提起大規(guī)模訴訟的產品。今天這種產品是隆胸產品。明天可能是植入型避孕藥品。后天，可能又是另外一種產品。
讓企業(yè)聞風喪膽的“大規(guī)模訴訟案”
（原文發(fā)表于《財富》(Fortune)，1995年10月16日、10月30日）仇恨：律師的天性
《紐約時報》(New York Times)，2006年7月2日第7章 班氏家族變遷史——道瓊斯公司和《華爾街日報》因何易手默多克？
很長一段時間——事實上有數(shù)十年——公司管理層與擁有公司的家族之間的關系運作良好。盡管她的探尋起先可能還算是單純的，但也已經激怒了她許多親戚，讓公司管理層感到掃興，并使得全美一個家族和一家公眾公司之間最和諧的關系，首次產生了一絲裂縫。最終，這一裂縫可能對公司管理層，或其所有者，甚至同時對二者產生深遠的影響。由于他們的疏忽，班氏家族已經喪失了擁有道瓊斯公司的權利。
心懷不滿的女繼承人引領道瓊斯公司的反叛
《財富》(Fortune)，1997年2月3日一個家族對道瓊斯公司善意的疏忽
《紐約時報》(New York Times)，2007年8月4日第8章 奧馬哈市的圣人沃倫?巴菲特
“在購買和監(jiān)管眾多企業(yè)25年之后，我和查理?芒格（伯克希爾哈撒韋公司副董事長）尚未學會如何解決棘手的商業(yè)問題。我們學到的只是如何避開它們。在一定程度上，我們算是成功了。這是因為我們集中精力去辨認我們可以成功跨越的1英尺高的障礙物，而不是因為我們具備跨越7英尺高障礙物的能力?！?br />奧馬哈市的圣人沃倫?巴菲特
《金錢》（Money），1998年7月第9章 網(wǎng)絡股分析師亨利?布洛吉特盛衰記
雖說他不能直接談論他的經歷，令人印象深刻的是，就自己怎么和為什么成為網(wǎng)絡泡沫時代的英雄和泡沫破滅時期的反派角色，他終于有自己的見解了。我想他不僅僅能告訴我們：在網(wǎng)絡泡沫經濟時代，他做了些什么，華爾街又做了些什么，他還能告訴我們，大多數(shù)人都做了些什么。我想我們能夠吸取群體性的瘋狂所帶來的教訓，以及了解人性脆弱的本質。拉拉隊長的輝煌
《金錢》（Money），1999年6月
來自華爾街的誘惑，誰不臣服？
《紐約時報》(New York Times)，2005年9月3日第10章房間里最聰明的人——安然事件的另類解讀
曾經被普遍看作是一家新經濟典范的安然公司卻被揭露是一家華而不實的公司。安然事件就像一出精彩的肥皂劇，充滿貪婪的欲望，生活被毀者、告密者、無能的上司，甚至還有自殺者，一一粉墨登場?，F(xiàn)實版“報復幻想曲”
《紐約時報》(New York Times)，2006年1月28日作為被告的斯基林
《紐約時報》(New York Times)，2006年4月15日
法斯托減刑路漫漫
《紐約時報》(New York Times)，2006年9月30日第11章 量化、數(shù)據(jù)分析和風險控制——克利福德?阿斯耐斯的對沖基金“三法寶”
即使是在牛市沖天的時候，這些機構仍然相信，股市總有一天會下挫的。因此，擁有多元化的投資組合意味著要跨出股市，增加“可選的”資產種類。對沖基金也一樣，它們有不同的目標。它們試著管控風險，并且獲取與其所承擔的風險相稱的回報。同樣重要的是，通過增加與股市不相關的對沖基金——甚至是那些有中度風險的對沖基金，會降低它們整個投資的風險特性。量化、數(shù)據(jù)分析和風險控制——克利福德?阿斯耐斯的對沖基金“三法寶”
《紐約時報雜志》(New York Times Magazine)，2005年6月5日第12章 煙草企業(yè)高管如何看待“吸煙危害公共健康”？
史蒂夫?帕里希確實是在以自己的方式來解決煙草問題；毫無疑問，他這么做的方式，不僅能讓奧馳亞和菲利普莫里斯美國煙草公司站穩(wěn)腳跟，還能讓它們興旺發(fā)達。
煙草企業(yè)高管如何看待“煙草危害公共健康”？
《紐約時報雜志》(New York Times Magazine)，2006年6月18日第13章 喬?諾塞拉采訪手札六則
蔑視股東的家得寶公司董事會，圍繞Overstock互聯(lián)網(wǎng)零售商的“陰謀論”，“9.11”事件之后重建的山德勒?奧尼爾投資銀行公司，失去溫情的星巴克咖啡，愛恨糾結的沃爾瑪，全球化背景之下的“中國制造”……作者的專欄文章不會有褒貶分明的結論與主題，他的主要目的是希望能夠為讀者提供不同的視角來看問題。膽小怯懦的家得寶公司董事會
《紐約時報》(New York Times)，2006年5月27日
互聯(lián)網(wǎng)零售商Overstock的恐嚇戰(zhàn)
《紐約時報》(New York Times)，2006年2月15日
后“9.11”時代的一家紐約公司
《紐約時報》(New York Times)，2006年9月9日
請給我兩杯懷舊的星巴克咖啡
《紐約時報》(New York Times)，2007年3月3日
我們與沃爾瑪?shù)膼酆藜m結
《紐約時報》(New York Times)，2005年11月5日
失落在中國的紐扣
《紐約時報》(New York Times)，2006年1月21日第14章 “突襲者”布恩?皮肯斯歸來——從石油大亨到環(huán)?！凹t人”
2002年，布恩還沒有從地球表面淡出。相反，他又卷土重來，而且把生意做得更加紅紅火火。他在70幾歲時掙的錢比他以前一輩子掙的錢加起來還要多。更重要的是，他變得更加寬厚、仁慈與溫和了。 “突襲者”布恩?皮肯斯歸來——從石油大亨到環(huán)?！凹t人”
《財富》(Fortune)，2002年5月27日鳴謝