物流智聯(lián)網(wǎng)：物流·電子商務(wù)·供應(yīng)鏈的革命

作者序
前言
第1章 引文
第2章 關(guān)于經(jīng)濟(jì)的概述
2.1 消費(fèi)
2.2 生產(chǎn)
2.3 交換
2.4 分配
第3章 供應(yīng)鏈
3.1 供應(yīng)鏈與供應(yīng)網(wǎng)
3.2 時滯效應(yīng)
3.3 牛鞭效應(yīng)
3.4 二律背反效應(yīng)
3.5 信息化供應(yīng)鏈
第4章 電子商務(wù)
4.1 電子商務(wù)發(fā)展的4個階段
4.2 電子商務(wù)的3種模式
4.3 未來的主流商業(yè)交易模式—F2C
第5章 物流智聯(lián)網(wǎng)
5.1 物流智聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)原理
5.2 物流智聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)方式
5.3 物流智聯(lián)網(wǎng)的意義
第6章 電子商務(wù)與物流智聯(lián)網(wǎng)
6.1 電子商務(wù)物流需求與當(dāng)前物流的差距
6.2 物流智聯(lián)網(wǎng)完美滿足電子商務(wù)的物流需求
6.3 物流智聯(lián)網(wǎng)將推進(jìn)電子商務(wù)深度發(fā)展
第7章 F2C新模式對供應(yīng)鏈的變革
7.1 減少時滯效應(yīng)影響
7.2 削弱二律背反效應(yīng)
7.3 抑制牛鞭效應(yīng)
第8章 F2C新模式的應(yīng)用場景舉例
8.1 場景1：基于物流智聯(lián)網(wǎng)的農(nóng)產(chǎn)品物流
8.2 場景2：新模式下的城市蔬菜交易
8.3 場景3：農(nóng)業(yè)原材料的收購
8.4 場景4：廢舊工業(yè)品回收
第9章 物流智聯(lián)網(wǎng)對經(jīng)濟(jì)和社會的影響
9.1 物流智聯(lián)網(wǎng)對交換的影響
作者序
前言
第1章 引文
第2章 關(guān)于經(jīng)濟(jì)的概述
2.1 消費(fèi)
2.2 生產(chǎn)
2.3 交換
2.4 分配
第3章 供應(yīng)鏈
3.1 供應(yīng)鏈
與供應(yīng)網(wǎng)
3.2 時滯效應(yīng)
3.3 牛鞭效應(yīng)
3.4 二律背反效應(yīng)
3.5 信息化供應(yīng)鏈
第4章 電子商務(wù)
4.1 電子商務(wù)發(fā)展的4個階段
4.2 電子商務(wù)的3種模式
4.3 未來的主流商業(yè)交易模式—F2C
第5章 物流智聯(lián)網(wǎng)
5.1 物流智聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)原理
5.2 物流智聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)方式
5.3 物流智聯(lián)網(wǎng)的意義
第6章 電子商務(wù)與物流智聯(lián)網(wǎng)
6.1 電子商務(wù)物流需求與當(dāng)前物流的差距
6.2 物流智聯(lián)網(wǎng)完美滿足電子商務(wù)的物流需求
6.3 物流智聯(lián)網(wǎng)將推進(jìn)電子商務(wù)深度發(fā)展
第7章 F2C新模式對供應(yīng)鏈的變革
7.1 減少時滯效應(yīng)影響
7.2 削弱二律背反效應(yīng)
7.3 抑制牛鞭效應(yīng)
第8章 F2C新模式的應(yīng)用場景舉例
8.1 場景1：基于物流智聯(lián)網(wǎng)的農(nóng)產(chǎn)品物流
8.2 場景2：新模式下的城市蔬菜交易
8.3 場景3：農(nóng)業(yè)原材料的收購
8.4 場景4：廢舊工業(yè)品回收
第9章 物流智聯(lián)網(wǎng)對經(jīng)濟(jì)和社會的影響
9.1 物流智聯(lián)網(wǎng)對交換的影響
9.2 物流智聯(lián)網(wǎng)對分配的影響
9.3 物流智聯(lián)網(wǎng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響
9.4 物流智聯(lián)網(wǎng)對資源和環(huán)境的影響
9.5 物流智聯(lián)網(wǎng)對社會的影響
附錄 對《就業(yè)、利息和貨幣通論》的感悟
后記
參考文獻(xiàn)
9.2 物流智聯(lián)網(wǎng)對分配的影響
9.3 物流智聯(lián)網(wǎng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響
9.4 物流智聯(lián)網(wǎng)對資
源和環(huán)境的影響
9.5 物流智聯(lián)網(wǎng)對社會的影響
附錄 對《就業(yè)、利息和貨幣通論》的感悟
后記
參考文獻(xiàn)