悟道：一位IT高管20年的職場心經(jīng)

第一章  修煉！修煉！  1
工作vs事業(yè)  3
飯碗和大師  5
修煉，修煉！  7
從“胡說八道”說起  9
對(duì)“批評(píng)”和“鍛煉”的傳統(tǒng)誤解  12
個(gè)人魅力  14
向?qū)O悟空同學(xué)學(xué)習(xí)  17
技術(shù)，叫我怎么愛上你  20
Think on Paper  22
會(huì)說中國話嗎？  24
第二章  心態(tài)決定成敗  29
我很重要嗎？  31
你就是總經(jīng)理！  36
你還有激情嗎？  38
你“橡皮”了嗎？  40
可憐之人，可恨之處  42
忘記過去  44
“優(yōu)勢(shì)”三說  47
曾蔭權(quán)的打工觀  49
請(qǐng)表揚(yáng)我  51
把表揚(yáng)當(dāng)真  54
職業(yè)、血液、潛規(guī)則  56
且聽下回分解  59
從VP作“表哥”說起  61
您還沒傻呢吧？  63
寧有種乎？  66
給自己一個(gè)快樂上班的理由  68
“賭氣”辯證法  70
你放下了嗎？  73
天下沒有永遠(yuǎn)新鮮的工作  76
第三章  世事洞明皆學(xué)問  79
“四行”說  81
打造自己的“小環(huán)境”  83
真誠是最好的疫苗  85
誰來扶你一把  88
清高的代價(jià)  90
你的圈子  92
識(shí)人如摸象  93
資源交換說  95
多做，也要多說  97
接招  99
關(guān)系是生產(chǎn)力？  101
內(nèi)問張昭，外問周瑜  104
攘外必先安內(nèi)  106
愚公為什么不搬家  108
忽悠也是一門學(xué)問  110
咨詢?cè)瓉硎莻€(gè)專業(yè)  112
第四章  人情練達(dá)即文章  115
誰都別慣著：下屬不能慣  117
誰都別慣著：老板不能慣  120
誰都別慣著：客戶不能慣  122
誰都別慣著：老外不能慣  124
再說老外不能慣  126
逃避也是藝術(shù)  129
敢做會(huì)當(dāng)  131
堅(jiān)持一下，當(dāng)別人對(duì)你說不的時(shí)候  133
和老外打交道  135
幫忙的學(xué)問  137
開會(huì)不等于溝通  139
第五章  搞定老板！  141
誰是老板  143
三招搞定老板  146
請(qǐng)示的學(xué)問：該不該請(qǐng)示  152
請(qǐng)示的學(xué)問：給老板選擇題  154
請(qǐng)示的學(xué)問：當(dāng)老板說No  156
再說當(dāng)老板說No  158
換老板  161
并非少一句話那么簡單  163
歡迎大老板光臨指導(dǎo)  165
第六章  跳槽，你想好了嗎？  167
“三不跳”  169
不舍何以得  172
到站下車  174
第七章  想做銷售？  177
銷售人的基本素質(zhì)  179
銷售vs前鋒  198
絕殺，在最后一秒  200
“魔鬼周”！  202
第八章  那些個(gè)“不能干”的  205
什么風(fēng)險(xiǎn)不能冒？  207
也說“潛規(guī)則”  209
可以勢(shì)利，不可以小人  211
不作為便是罪過  213
你“精明”了誰？  215
第九章  工作和生活要平衡  217
平衡是為了更好的工作  219
平衡是聰明的犧牲  221
效率是平衡的關(guān)鍵  224
身體是平衡的基礎(chǔ)  226
心態(tài)是平衡的根本  227
張弛之道  230
門口那棵松樹  232
我們現(xiàn)在應(yīng)該怎樣做白領(lǐng)  234
第十章 “會(huì)心一笑”后面的道道兒  237
“WC”= ?  239
鄭妙勤不識(shí)章子怡  242
幫老外改作文  244
職場高爾夫趣事  246
第十一章  職場閑話  249
練氣  251
醫(yī)學(xué)分類學(xué)說的啟示  254
領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)給我十分鐘  256
員工的溫暖  258
請(qǐng)當(dāng)好師傅  260
有話請(qǐng)直說  262
內(nèi)部營銷  264
企業(yè)員工之“八榮八恥”  266
干得好或干不好  267
報(bào)告寫一頁如何？  268
裝孫子的境界  271
人生的交通規(guī)則  274
我理解的“與眾不同”  277
新編《井底之蛙》  279
第十二章  嘮嘮IBM  281
IBM的戰(zhàn)略與執(zhí)行  283
進(jìn)IBM就像移民  287
IBM的升遷之道  291
關(guān)于職級(jí)的南轅北轍  294
IBM：技術(shù)人員的出路  296
IBM可怕的東東——流程  299
網(wǎng)友評(píng)論  301