工程合同管理（第二版）

緒論
第一篇  工程合同
  第一章  工程合同基本原理
    第一節(jié)  工程合同的概念及作用
    第二節(jié)  工程合同原則
    第三節(jié)  工程合同的法律基礎(chǔ)
    第四節(jié)  工程合同內(nèi)容和文本形式
    第五節(jié)  工程合同的生命期過程
    第六節(jié)  現(xiàn)代工程合同的特點和發(fā)展趨向
    復(fù)習(xí)思考題
  第二章  工程合同體系和工程承包合同
    第一節(jié)  工程項目中的主要合同關(guān)系
    第二節(jié)  工程施工合同
    第三節(jié)  “設(shè)計-采購-施工”(EPC)總承包合同
    第四節(jié)  工程分包合同
    復(fù)習(xí)思考題
  第三章  工程中的其他合同
    第一節(jié)  工程勘察合同和設(shè)計合同
    第二節(jié)  項目管理合同
    第三節(jié)  建筑材料與設(shè)備采購合同
    第四節(jié)  勞務(wù)分包合同
    第五節(jié)  工程承包聯(lián)營體合同
    復(fù)習(xí)思考題
第二篇  工程合同總體策劃和招標(biāo)投標(biāo)
  第四章  工程合同總體策劃
    第一節(jié)  概述
    第二節(jié)  工程承發(fā)包策劃
    第三節(jié)  合同種類的選擇
    第四節(jié)  合同風(fēng)險策劃
    第五節(jié)  工程合同體系的協(xié)調(diào)
    復(fù)習(xí)思考題
  第五章  工程招標(biāo)投標(biāo)過程
    第一節(jié)  工程招標(biāo)投標(biāo)概述
    第二節(jié)  工程招標(biāo)主要工作
    第三節(jié)  工程投標(biāo)
    復(fù)習(xí)思考題
  第六章  招標(biāo)投標(biāo)中的主要合同管理工作
    第一節(jié)  招標(biāo)文件的策劃
    第二節(jié)  工程合同審查
    第三節(jié)  投標(biāo)文件分析
    第四節(jié)  合同的談判和簽訂應(yīng)注意的問題
    第五節(jié)  合同狀態(tài)研究
    復(fù)習(xí)思考題
第三篇  工程合同的履行
  第七章  工程合同分析
    第一節(jié)  概述
    第二節(jié)  合同總體分析
    第三節(jié)  合同詳細(xì)分析
    第四節(jié)  特殊問題的合同分析和解釋
    復(fù)習(xí)思考題
  第八章  合同實施管理
    第一節(jié)  概述
    第二節(jié)  合同實施管理體系
    第三節(jié)  合同實施控制
    第四節(jié)  合同變更管理
    第五節(jié)  合同后評價
    復(fù)習(xí)思考題
第四篇  索賠及爭執(zhí)管理
  第九章  索賠管理概述
    第一節(jié)  概述
    第二節(jié)  取得索賠成功的條件
    第三節(jié)  索賠工作程序
    第四節(jié)  索賠管理概述
    復(fù)習(xí)思考題
  第十章  索賠值的計算
    第一節(jié)  干擾事件的影響分析
    第二節(jié)  工期索賠的計算
    第三節(jié)  費用索賠的計算
    第四節(jié)  利潤索賠
    復(fù)習(xí)思考題
  第十一章  反索賠與爭執(zhí)解決
    第一節(jié)  反索賠
    第二節(jié)  承包商索賠處理的策略
    第三節(jié)  工程合同爭執(zhí)的解決方式
    復(fù)習(xí)思考題
第五篇  案例分析
  第十二章  合同管理案例分析
    第一節(jié)  合同體系策劃的案例分析【案例44】 
    第二節(jié)  合同簽訂的案例分析【案例45】 
    第三節(jié)  合同履行的案例分析
  第十三章  索賠(反索賠)案例
    第一節(jié)  綜合索賠(反索賠)案例【案例48】 
    第二節(jié)  單項索賠(反索賠)案例
  主要參考文獻(xiàn)