知識(shí)視角的組織文化

前言
第一章 導(dǎo)論
第一節(jié) 組織文化研究的背景演進(jìn)
第二節(jié) 本書(shū)的研究框架
第三節(jié) 本書(shū)研究的主要方法
第二章 組織文化相關(guān)理論研究
第一節(jié) 組織文化研究簡(jiǎn)史
第二節(jié) 組織文化的定義與功能
第三節(jié) 組織文化的層級(jí)
第四節(jié) 組織文化的結(jié)構(gòu)
第五節(jié) 組織文化的動(dòng)態(tài)性
第三章 組織文化的知識(shí)性質(zhì)
第一節(jié) 知識(shí)與知識(shí)特性
第二節(jié) 知識(shí)與組織文化的形成
第三節(jié) 知識(shí)與組織文化的演化
第四節(jié) 知識(shí)構(gòu)成組織文化的核心
本章小結(jié)
第四章 組織文化——知識(shí)共享的關(guān)鍵因素
第一節(jié) 知識(shí)共享——知識(shí)管理的核心
第二節(jié) 知識(shí)共享的理論基礎(chǔ)
第三節(jié) 文化障礙——默會(huì)知識(shí)共享的主要障礙
第四節(jié) 組織文化——知識(shí)共享成功的決定因素
本章小結(jié)
第五章 學(xué)習(xí)與創(chuàng)新——改變組織文化的基礎(chǔ)
第一節(jié) 組織學(xué)習(xí)和知識(shí)創(chuàng)新
第二節(jié) 組織學(xué)習(xí)的綜合模型
第三節(jié) 學(xué)習(xí)型組織的建立
本章小結(jié)
第六章 基于知識(shí)共享的組織文化建設(shè)
第一節(jié) 新型組織與組織文化
第二節(jié) 基于知識(shí)的組織文化動(dòng)態(tài)模式
第三節(jié) 基于知識(shí)共享的組織文化的特征、要求及構(gòu)成
第四節(jié) 建設(shè)基于知識(shí)共享的組織文化
第五節(jié) 組織文化的知識(shí)模式——知識(shí)倉(cāng)庫(kù)
本章小結(jié)
第七章 基于知識(shí)共享的組織文化案例分析
第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)文化：西安楊森企業(yè)文化的變化
第二節(jié) 文化因素——西門子的全球知識(shí)共享系統(tǒng)成功的關(guān)鍵
第三節(jié) 創(chuàng)新性的學(xué)習(xí)型組織：3M公司
主要參考文獻(xiàn)