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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　為有效推進(jìn)高校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)與實(shí)驗(yàn)科研，必須建設(shè)一支過(guò)硬的高校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍。基于此，《高校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)研究與實(shí)踐》（作者紀(jì)曉麗、喬興旺）研究了高校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍及其建設(shè)的基本內(nèi)涵，分析了高校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)的基本背景與現(xiàn)存問(wèn)題，闡釋了高校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)存在諸多問(wèn)題的歷史與現(xiàn)實(shí)原因，探討了高校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)的價(jià)值、目標(biāo)與方法，提出了高校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)的基本對(duì)策。《高校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)研究與實(shí)踐》適用于各層次高校與中等職業(yè)院校的教職員工及管理干部（尤其是實(shí)驗(yàn)室工作人員及實(shí)驗(yàn)室管理干部）、各級(jí)政府教育主管部門的工作人員、人力資源開(kāi)發(fā)與管理方面的研究人員與研究生、經(jīng)濟(jì)管理類社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的工作人員、經(jīng)濟(jì)管理類實(shí)驗(yàn)軟硬件供應(yīng)商的工作人員等閱讀。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《高校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)研究與實(shí)踐》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

前言
第一篇　概念界定
第一章　高校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍界定
　第一節(jié)　經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍理論內(nèi)涵
　第二節(jié)　高校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍理論內(nèi)涵
第二章　高校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)界定第二篇　問(wèn)題提出
第三章　高校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)背景分析
　第一節(jié)　國(guó)民經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展需要高素質(zhì)經(jīng)濟(jì)管理人才支撐
　第二節(jié)　高素質(zhì)經(jīng)濟(jì)管理人才需求推進(jìn)高校經(jīng)濟(jì)管理教育教學(xué)改革
　第三節(jié)　高校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革因應(yīng)高素質(zhì)經(jīng)濟(jì)管理人才需求
第四章　高校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀分析
　第一節(jié)　高校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)成績(jī)?cè)u(píng)估
　第二節(jié)　高校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題剖析第三篇　原因分析
第五章　高校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)歷史局限分析
第一節(jié)　高校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)價(jià)值定位偏頗
　第二節(jié)　高校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍成員退出機(jī)制缺失
　第三節(jié)　高校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)投人方式失誤
　第四節(jié)　高校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)提高制度欠缺
第六章　高校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)實(shí)制約分析
　第一節(jié)　政府高校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍發(fā)展責(zé)任不到位
　第二節(jié)　高校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍教育機(jī)構(gòu)教育責(zé)任缺失
　第三節(jié)　高校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)組織機(jī)構(gòu)用人自主權(quán)不足
　第四節(jié)　高校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍特殊價(jià)值彰顯不夠
　第五節(jié)　市場(chǎng)參與高校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)不足第四篇　理論建構(gòu)
第七章　高校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)價(jià)值分析
　第一節(jié)　高校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)價(jià)值理論內(nèi)涵
　第二節(jié)　高校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)價(jià)值基本類別
第八章　高校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)分析
　第一節(jié)　高校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)管理理論
　第二節(jié)　高校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)確立依據(jù)
　第三節(jié)　高校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)系統(tǒng)解構(gòu)
第九章　高校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)方法分析
　第一節(jié)　高校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)主體要素及其責(zé)任
　第二節(jié)　高校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)基本規(guī)則解析第五篇　對(duì)策分析
第十章　國(guó)外高校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)對(duì)策分析
　第一節(jié)　美國(guó)高校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)對(duì)策分析
　第二節(jié)　德國(guó)高校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)對(duì)策分析
　第三節(jié)　日本高校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)對(duì)策分析
　第四節(jié)　國(guó)外高校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)室志愿者剖析
　第五節(jié)　國(guó)外高校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)評(píng)價(jià)
第十一章　中國(guó)高校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)對(duì)策分析
　第一節(jié)　建立健全高校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)基本規(guī)則
　第二節(jié)　政府出臺(tái)高校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)
參考文獻(xiàn)
附錄1　關(guān)于經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)科門類劃分
附錄2　關(guān)于管理學(xué)的學(xué)科門類劃分