戰(zhàn)略的制定與實施并沒有一個放之四海皆準的模式，因時、因地、因人、因行業(yè)、因企業(yè)而異，戰(zhàn)略的制定與實施更多的是一項創(chuàng)新的工作，但先進的理念與成功的經驗對企業(yè)的戰(zhàn)略管理也具有重要的參考價值。因此，《公司戰(zhàn)略》將公司戰(zhàn)略前沿理論和企業(yè)實踐有機融合，由淺入深，循序漸進地介紹了公司戰(zhàn)略的制定、實施與控制等基本理論與實踐，又對創(chuàng)新戰(zhàn)略、并購戰(zhàn)略、戰(zhàn)略聯(lián)盟和國際化戰(zhàn)略等專項戰(zhàn)略進行了專門闡述。同時，在每一章中都穿插了許多生動的案例，以期加深對戰(zhàn)略的直觀認識。公司戰(zhàn)略管理是實踐性極強、藝術性極高的一門科學，因此一《公司戰(zhàn)略》極難概全，《公司戰(zhàn)略》的編寫團隊盡可能對其中的核心內容與經典案例進行了闡述與剖析，希望對我國企業(yè)的戰(zhàn)略管理研究與實踐起到拋磚引玉的作用?！豆緫?zhàn)略》的編寫團隊由上海財經大學國際工商管理學院企業(yè)管理專業(yè)和產業(yè)經濟專業(yè)的教師和研究生組成。團隊年齡結構、知識結構合理，具有豐富的教材編寫經驗。
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