無(wú)收益水量管理手冊(cè)

序
中文版序
前言
1  簡(jiǎn)介
  1．1  背景
  1．2  亞洲供水企業(yè)的挑戰(zhàn)
  1．3  NRW的沖擊：惡性與良性循環(huán)
  1．4  認(rèn)識(shí)NRW
2  認(rèn)識(shí)漏損：水量平衡
  2．1  究竟漏失多少水量?
  2．2  水量平衡表的組分：漏損發(fā)生在什么地方?
  2．3  建立水量平衡表的關(guān)鍵步驟
  2．4  提高水量平衡計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確度
3  削減和管理無(wú)收益水的策略
  3．1  建立策略發(fā)展小組
  3．2  設(shè)定合理的NRw削減目標(biāo)的重要性
  3．3  NRw組分削減的優(yōu)先順序
  3．4  NRW削減策略的基本前提：關(guān)注、定位與修復(fù)(ALR)理念
  3．5  策略執(zhí)行的預(yù)算考慮
4  提升策略的認(rèn)知
  4．1  得到高層的認(rèn)可
  4．2  取得員工的了解和認(rèn)同
  4．3  面對(duì)用戶
5  表觀漏損
  5．1  表觀漏損的定義
  5．2  表觀漏損的構(gòu)成和管理策略
6  真實(shí)漏損
  6．1  真實(shí)漏損的定義
  6．2  真實(shí)漏損的組成
  6．3  漏失的特征
  6．4  建立漏失管理策略
7  計(jì)量分區(qū)(I)MA)
  7．1  建立DMA的準(zhǔn)則和流程
  7．2  利用DMA降低無(wú)收益水量水平
  7．3  DMA管理步驟
  7．4  DMA的附加益處
8  無(wú)收益水量管理的績(jī)效監(jiān)管
  8．1  績(jī)效指標(biāo)的特征
  8．2  真實(shí)漏損的績(jī)效指標(biāo)
  8．3  表觀漏損的績(jī)效指標(biāo)
  8．4  實(shí)施監(jiān)督程序
9  案例研究：通過(guò)供水企業(yè)間的合作伙伴關(guān)系提升無(wú)收益水量管理能力
  9．1  合作方法
  9．2  合作行動(dòng)
  9．3  合作伙伴成果描述
附錄A  專業(yè)術(shù)語(yǔ)
附錄B  利用IWA水量平衡表計(jì)算NRW的步驟
附錄C  水審計(jì)檢查表樣例
附錄D  水量平衡表的練習(xí)案例
附錄E  計(jì)量分區(qū)(DMA)的管理
附錄F  DMA管理的練習(xí)案例
附錄G  國(guó)際水協(xié)的無(wú)收益水量績(jī)效指標(biāo)
附錄H  供水管網(wǎng)漏損控制對(duì)策和評(píng)價(jià)指標(biāo)的國(guó)際比較
附錄I  DMA壓力管理案例
附錄J  水表計(jì)量的幾個(gè)重要觀念
附錄K  鄭州市給水管網(wǎng)微觀水力模型的構(gòu)建
后記