品類(lèi)管理實(shí)務(wù)（創(chuàng)新人才培養(yǎng)）

第1章  品類(lèi)管理基礎(chǔ)
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  引例
  1.1  品類(lèi)與品類(lèi)管理
  1.2  品類(lèi)管理理念的提出與應(yīng)用
  1.3  品類(lèi)管理與零售業(yè)
  1.4  品類(lèi)管理的支撐要素
  本章小結(jié)
  主要概念
  基礎(chǔ)訓(xùn)練
  實(shí)踐訓(xùn)練
第2章  品類(lèi)管理工作流程
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  引例
  2.1  品類(lèi)管理作業(yè)流程概述
  2.2  建立品類(lèi)管理組織機(jī)構(gòu)
  2.3  市場(chǎng)分析
  2.4  品類(lèi)結(jié)構(gòu)分析
  2.5  建立品類(lèi)模板
  2.6  品類(lèi)實(shí)施推廣
  本章小結(jié)
  主要概念
  基礎(chǔ)訓(xùn)練
  實(shí)踐訓(xùn)練
第3章  商品組合
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  引例
  3.1  商品組合概述
  3.2  商品分類(lèi)的方式
  3.3  商品組合?方法
  3.4  品牌組合管理
  本章小結(jié)
  主要概念
  基礎(chǔ)訓(xùn)練
  實(shí)踐訓(xùn)練
第4章  商品陳列
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  引例
  4.1  商品陳列基礎(chǔ)
  4.2  商品陳列的要求和原則
  4.3  商品陳列的基本類(lèi)型
  4.4  商品陳列的方法
  4.5  商品的陳列技術(shù)
  4.6  商品陳列的表現(xiàn)手法
  4.7  商品陳列的位置設(shè)計(jì)
  本章小結(jié)
  主要概念
  基礎(chǔ)訓(xùn)練
  實(shí)踐訓(xùn)練
第5章  商品定價(jià)
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  引例
  5.1  企業(yè)商品價(jià)格管理基礎(chǔ)
  5.2  商品定價(jià)管理
  5.3  變價(jià)管理
  本章小結(jié)
  主要概念
  基礎(chǔ)訓(xùn)練
  實(shí)踐訓(xùn)練
第6章  商品促銷(xiāo)
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  引例
  6.1  促銷(xiāo)概述
  6.2  促銷(xiāo)流程
  本章小結(jié)
  主要概念
  基礎(chǔ)訓(xùn)練
  實(shí)踐訓(xùn)練
第7章  新品管理
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  引例
  7.1  新品管理概述
  7.2  新品評(píng)估
  7.3  新品引進(jìn)操作方法
  本章小結(jié)
  主要概念
  基礎(chǔ)訓(xùn)練
  實(shí)踐訓(xùn)練
第8章  滯銷(xiāo)品管理
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  引例
  8.1  滯銷(xiāo)品概述
  8.2  滯銷(xiāo)品淘汰流程
  本章小結(jié)
  主要概念
  基礎(chǔ)訓(xùn)練
  實(shí)踐訓(xùn)練
第9章  VMI與供應(yīng)商品類(lèi)管理
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  引例
  9.1  VMI概述
  9.2  供應(yīng)商品類(lèi)管理
  本章小結(jié)
  主要概念
  基礎(chǔ)訓(xùn)練
  實(shí)踐訓(xùn)練
主要參考文獻(xiàn)