賺錢的技術(shù)

　　每一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都希望自己的公司能夠更有效率地產(chǎn)生效益，都希望公司在不增加工作量的基礎(chǔ)上獲取最大的利潤(rùn)，都希望公司在不增加工作量的基礎(chǔ)上獲取最大的利潤(rùn)，為此，每一位經(jīng)營(yíng)者都在不斷摸索，但許多人卻始終找不到這個(gè)問(wèn)題的解決之道。這究竟是為什么呢？其實(shí)，原因在于大家對(duì)商業(yè)模式“背后的故事”還不夠了解。作為一名投資家，迄今為止我己經(jīng)分析了超過(guò)1000家遍布日本與美國(guó)的大小企業(yè)，甚至被大家戲稱為“企業(yè)分析狂”。我的總體投資收益率超過(guò)20%~30%，其中有的投資收益率還遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)100%。另外，作為一名商務(wù)人士，我還通讀了2000本以上的商業(yè)類圖書(shū)，并取得了美國(guó)的經(jīng)營(yíng)咨詢執(zhí)照，創(chuàng)建了自己的公司，所以我也有著作為一名經(jīng)營(yíng)者的豐富經(jīng)驗(yàn)。而現(xiàn)在，我的職業(yè)是一名經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)。正是在這些經(jīng)歷和對(duì)各類企業(yè)的職業(yè)是一名經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)。正是在這些經(jīng)歷和對(duì)各類企業(yè)的分析的基礎(chǔ)上，我總結(jié)出了以下這兩條最明顯的經(jīng)驗(yàn)：第一，企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，除了表面看到的狀態(tài)之外，還有一個(gè)如果沒(méi)有一定的經(jīng)營(yíng)知識(shí)就會(huì)法看透的真實(shí)面貌。具體說(shuō)來(lái)，企業(yè)表面的狀態(tài)就是指一般人眼中所看到的業(yè)務(wù)狀況，而真實(shí)的面貌則是企業(yè)的收益結(jié)構(gòu)。也就是說(shuō)，只有在充分理解該企業(yè)的業(yè)務(wù)究竟是如何運(yùn)作，效益究竟是從何處產(chǎn)生之后，我們才能夠看清楚一個(gè)企業(yè)的真實(shí)面貌。第二，在看清了企業(yè)的真實(shí)面貌之后，我們就可以將隱藏在其他企業(yè)業(yè)務(wù)中的信息應(yīng)用到自己公司的運(yùn)營(yíng)之中，使自己的公司提升動(dòng)作效率，以最小的工作量來(lái)獲取最大的利潤(rùn)。

　　竹內(nèi)正浩，1、日本著名企業(yè)經(jīng)營(yíng)咨詢師，畢業(yè)于九州大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院，現(xiàn)擔(dān)任多家中小企業(yè)、產(chǎn)業(yè)合作非營(yíng)利性組織以及創(chuàng)新企業(yè)的咨詢顧問(wèn)。2、迄今為止，他分析了超過(guò)1000家遍布日本與美國(guó)的大小企業(yè)，被人戲稱為“企業(yè)分析狂”。他運(yùn)用自己的分析成果在日本和美國(guó)的股市中投資，曾獲得過(guò)100%以上的投資收益率。3、2006年取得美國(guó)經(jīng)營(yíng)咨詢公司 在日本的經(jīng)營(yíng)執(zhí)照，并創(chuàng)立了REBUDOLA有限公司，擔(dān)任公司董事長(zhǎng)。4、2007年將公司賣出后開(kāi)始構(gòu)建自己獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略理論，在指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的同時(shí)，還為超過(guò)30家以上的企業(yè)客戶制定了卓有成效的經(jīng)營(yíng)策略。