現(xiàn)代化醫(yī)院管理

引言
第1章　確立醫(yī)院現(xiàn)代化戰(zhàn)略
  第一節(jié)　現(xiàn)代化醫(yī)院的概念
    一、基本定義
    二、基本特征
    三、醫(yī)院現(xiàn)代化建設的評價
  第二節(jié)　現(xiàn)代化醫(yī)院標準
    一、師醫(yī)院現(xiàn)代化標準
    二、總隊醫(yī)院現(xiàn)代化標準
    三、總醫(yī)院、醫(yī)學院附屬醫(yī)院及部分總隊醫(yī)院現(xiàn)代化標準
  第三節(jié)　用科學發(fā)展觀統(tǒng)領醫(yī)院現(xiàn)代化建設
    一、走質量服務型內涵式發(fā)展道路
    二、正確把握現(xiàn)代化建設中的關系
    三、積極穩(wěn)妥推進醫(yī)院現(xiàn)代化建設
  第四節(jié)　現(xiàn)代化醫(yī)院的階段
    一、第一階段：2011—2015年
    二、第二階段：2015—2020年
    三、第三階段：2020—2050年
  第五節(jié)　創(chuàng)建現(xiàn)代化醫(yī)院的意義
    一、創(chuàng)建現(xiàn)代化醫(yī)院是人類?史發(fā)展的必然結果
    二、創(chuàng)建現(xiàn)代化醫(yī)院是新軍事變革的時代召喚
    三、創(chuàng)建現(xiàn)代化醫(yī)院是軍隊現(xiàn)代化發(fā)展的客觀要求
    四、創(chuàng)建現(xiàn)代化醫(yī)院是武警職能拓展后的緊迫任務
    五、創(chuàng)建現(xiàn)代化醫(yī)院是提高醫(yī)院核心競爭力的需要
第2章  醫(yī)院數(shù)字化績效管理
  第一節(jié)  醫(yī)院績效管理新思想
    一、基本理論
    二、績效考核體系
  第二節(jié)　績效評價指標體系的設計
    一、績效評估指標體系的設計原則
    二、績效計劃制定的方法
    三、武警總醫(yī)院績效考評方案
  第三節(jié)　績效管理的運用
    一、績效考核五掛鉤
    二、績效管理的持續(xù)改進
第3章  醫(yī)院學科現(xiàn)代化建設
  第一節(jié)　打造優(yōu)勢學科
    一、明確目標
    二、名醫(yī)領銜
    三、特色牽引 
    四、技術創(chuàng)新
    五、區(qū)分層次
　  六、學科支撐
  第二節(jié)　定期進行學科評估
    一、評估目的
    二、評估準備
    三、評估程序
    四、評估結果
  第三節(jié)　構建優(yōu)勢學科群
    一、構建優(yōu)勢學科群的意義
    二、構建優(yōu)勢學科群的方法
    三、把握構建優(yōu)勢學科群的關鍵
第4章  醫(yī)院人才現(xiàn)代化建設
　第一節(jié)　樹立大人才觀
  　一、人才是根本
  　二、人皆可成才
　……
第5章　醫(yī)療質量現(xiàn)代化建設
第6章　醫(yī)院服務現(xiàn)代化建設
第7章　醫(yī)院科研現(xiàn)代化建設
第8章　業(yè)務訓練現(xiàn)代化建設
第9章　醫(yī)療保障現(xiàn)代化建設
第10章　醫(yī)院文化現(xiàn)代化建設
第11章　醫(yī)院安全現(xiàn)代化建設
參考文獻